2012年人力资源师考试辅导——《薪酬管理》必背习题（二）(2)
2、加强企业的人力资源管理基础工作，对该公司的各类工作岗位进行系统的分析和评价，为薪资制度体现岗位的工作价值提供依据。3、建立严格的劳动定额管理制度，完善各类人员的绩效考评体系，为建立内部公平公正(内部公平性原则)的薪资制度奠定基础。4、根据企业所属行业的性质，一般员工适宜以工作(岗位)工资和技能工资为基础，采用组合型薪资制度。5、在进行岗位评价和完善绩效考评制度的基础上，对中级管理人员进现行职能工资制进行必要的调整，实行宽带式薪资结构，以体现中级管理人员工资的特点。6、企业高层管理人员应当在改革现行管理人员薪资制度的基础上，实行年薪制或股票期权、股票增值权、虚拟股票等长期激励的薪酬制度。
