伴随时间的推移，09年十一长假结束，我又开始投入了紧张的工作中，不知不觉中，我已经做了将近两年的项目管理，在开始对项目管理的懵懂，到现在的有条不紊的项目执行，自己觉得缺少些什么。仔细思考了一段时间，觉得应该加强项目管理的理论知识的学习，并结合两年的实践经验，把自己武装起来，更好的从事项目管理，于是，我就给自己制定了2010年的提升计划，考试PMP。
通过咨询很多考过PMP的朋友以及光环国际的叶老师，得知PMP考试是3个月一次，备考周期也差不多是三到四个月。当时已经临近10月底，光环国际在11月有一期培训班，但是由于之前没有看过PMBOK，本着自己一贯稳扎稳打的作风，我报名了2010年1月的那期培训班，开始为3月27日的PMP开始备战。
经过三个月的努力，PMP考试通过了，在此，把自己的一点备考经验和大家分享一下，主要分为三个阶段：
1.入门阶段
在上PMP培训班之前，一定要把PMPBOK通读一遍，了解概念，PMBOK的知识结构等，以便上课时更好更快的理解老师的讲解。光环国际的强老师，讲解十分透彻、易懂。如果实在没有时间看的话，跟着强老师的讲解，大致了解一下整个知识架构，听课之后自己必须要结合强老师的录音，把PMBOK通读。在一个月的培训课程结束时，形成自己的知识体系。
2.积累阶段
培训课程结束后，可能会有很多人会变动放松，偷懒。其实这样很不好，一定要按着自己的知识体系，制定新一轮的计划，最好能精确到每一天。结合自己的计划，开始精读PMPBOK这本书，配合老师上课的讲义和习题，以九大知识领域为基础，开始深入了解每一知识领域，扩展自己知识的深度。在此阶段，我要十分感谢光环国际的老师，随时提醒我们要抓紧备考，并给我们学员提供大量的高质量的习题，为我们下阶段学习打好了坚实的基础。
3.总结阶段
最后这个阶段，以五大过程组为基础，结合三次模拟考试题，继续通读PMPBOK，强化巩固自己的知识。
最后，强调几点注意事项：
1，选择培训机构很重要，要结合培训机构老师的水平以及对学员的管理进行选择。我个人认为光环国际这两点做的都很好。
2，由于备考时间比较长，一定要有计划，并坚持按计划执行，只有这样才能取得最后的胜利。个人认为每天坚持两个小时的学习时间，尤其是最后一个月。
3，一定要以五大过程组为主线，精读PMBOK，反复的做练习题和模拟题，从中体会答题的技巧和考题的考点。
4，如果英语水平很差，我建议可以不用看英文版的PMBOK，但是一定要把专业术语的英文记住。
写下这点PMP心得与大家分享，祝愿所有备考PMP的朋友们心想事成!
