一、案例分析(满分50分。第1题20分，第2题30分)
1、请看案例分析素材—秘书三级C—01录像，找出录像中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方，并请作出分析性与更正性的说明(每题连续播放两遍，应至少找出10处正误点)。
2、请看案例分析素材—秘书三级B—02录像，找出录像中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方，请请作出分析性与更正性的说明(每题连续听两遍，应至少找出15处)。
二、操作题(满分50分。第3题—第4题，每题15分，共30分，第5题20分)
3、
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便 条 高叶： 公司定于2006年12月25日举行公司年会暨总结表彰会，会期两天。为了把这次会议开好，我正在拟写这次会议的筹备方案，想请你就会议筹备方案的内容和筹备机构的人员分工给我一些建议，这次会议初步准备分成宣传策划组、会务组和秘书组来准备，请你帮我将三个组的分工制成表格。 行政经理XX XX年X月X日 |
4、背景说明：你是宏远公司的行政秘书高叶，下面是总经理需要你完成的几项工作任务。
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便 条 高叶： 下周我将会接待3位来自欧洲的客人，请你为客人准备礼品并把准备礼品的想法发个邮件给我。 谢谢 行政经理XX XXXX年X月X日 |
5、
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便 条 高叶： 公司新来一位档案员，请你今天下午两点在公司小会议室向她介绍一下开展档案利用工作的方式和利用工作的要求，并将介绍提纲送我过目。 行政经理XX XX年X月X日 |
