SWOT分析，即优势、劣势、机遇和挑战的分析。SWOT分析法的基本原则是每一个NGO(非政府组织)的战略设计以其之长，攻敌之短，利用机会，避免威胁。
我院的护理工作及其管理也存在内在的优势和劣势，外在的机会和威胁。外部威胁会随着组织内部劣势影响而不断增加，组织内部的劣势也会随着外部威胁而不断强化。因而我院目前的护理工作中的护理管理必须要能够充分利用外部发展机会，及时克服组织内部的不足，使其劣势进一步减少，而提高护理质量。现就利用SWOT分析法对我院的护理工作进行分析。
一、护理工作和护理管理的内部优势
1.医院领导的大力支持和关心。
2.有良好的管理基础和服务态度。
3.人才梯队的结构及护术比例趋于合理。
4.护理部有严格的组织管理体系、宗旨和目的。
5.质量管理体系借助ISO9000标准趋于完善。
6.有《护士管理办法》及《医疗事故处理条例》等法律、法规保证性文件。
7.有良好的病人来源，病种较多，专业比较细，能够提供临床护理实践的基地。
二、护理工作和护理管理的内部劣势
1.护理管理制度的执行力度不够，组织制度化程度差。
2.护理人员的个人能力、行为、学历和职称结构不能满足需求。
3.护理人员处理应急事件及急救能力较差。
4.护理人员边缘知识的掌握程度、新技术、新方法的接受能力不够。
5.外语水平较低，不能及时了解国内外护理发展的新动态。
6.护理人员主动学习和接受新生事物的能力不强。
