对现在监理行业的一点看法

　　国家建设部从1988年起开始推行工程建设监理制。目前，监理行业已经形成了一定的规模，在控制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用;同时也促进了施工单位规范化施工管理，严肃了合同管理，提高了工程建设水平，维护了建设市场秩序，逐步得到了全社会的认可。但是，我国的监理服务在相当程度上还在较低的水平上徘徊，离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距。监理制度是我国的独创，是在建筑市场的发展下的产物，符合中国国情，但已逐渐不适应当今国内建筑市场。我国监理行业在经历了十几年的长足发展后，应进一步向着全过程、全方位工程技术服务的方向发展，逐步与国际接轨。就山东而言，山东是我国的人口大省，也是建设大省，应适时改革，加快监理制度的完善化，突破现有的管理模式与国际接轨，要跨出国门，走上国际舞台。

　　山东全省目前有工程监理企业430多家，其中甲级40多家;从业人员约2万人，其中具有执业资格的近7000人，已注册的6000余。济南市目前有工程监理企业66家，其中甲级17家，乙级28家，丙级21家;从业人员约5400多人，其中注册监理工程师约1200多人。但现在不少监理单位面临着人多事少的困难。工程监理任务来源严重不足，原因当然是多方面的，但是一个重要原因就是多数监理单位的业务范围狭小，一般局限于施工监理，有的局限于施工图设计监理。在工程项目不太多的情况下，监理单位能提供的技术服务又非常有限，必然导致一些单位在市场上承揽不到监理任务，市场竞争很激烈，监理收费由于压价越来越低，监理企业难以生存，更谈不上发展。这种建设大省但监理单位僧多粥少的局面，迫使监理单位采取切实可行的措施拓展业务范围，开辟新的服务领域，朝着全过程全方位工程技术服务的方向发展。

　　建立向全过程，全技术方向发展已不是业主，管理部门等发面的单一要求，而是这个行业自身发展的迫切需要。监理不能再是简单的施工监理或者施工图设计监理，应该拓宽业务范围、开拓新市场。以变应变，跟上改革开放的步伐，及时适应市场的需要，这样才能求生存、求发展。

　　现在我国的建筑施工人员良莠不齐，鱼龙混杂，大多数人都没有职业资格证书，监理行业中还缺乏一支真正高素质的监理工程师队伍。有些监理企业仅靠临时聘用人员来应急，造成了无证上岗、监理工作不到位，监理工作质量不高等等。如何以人为本，对从业的监理人员进行系统培训和科学管理，不断提高监理从业人员的综合素质，使其持证上岗，是各监理企业应面对和重视的任务 .作为一位合格的监理工程师，应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责，有良好的职业道德，对监理工作要具有前瞻性，要有精湛的专业水平和丰富的工程建设实践经验，要讲究交流沟通的技巧，要有组织协调的能力，要有高度的责任心和良好的团队协作精神，要认识书面联系的必要性，要有善于学习、勇于开拓进取的精神，重视工作总结，真实完整的整理资料等等。 培养一支高素质的监理工程师队伍，是每个监理企业的当务之急，是市场经济对监理企业的必然要求，这也是提高监理服务整体水平的关键。监理工程师必须是一种复合型人才，不仅要有较强的专业能力，丰富的工程建设实践经验，较高的政策水平，较高的交流沟通艺术，良好的品德，能对工程建设进行监督管理提出指导性意见，而且要能够组织协调与工程建设有关的各方共同完成工程建设任务。

　　全面入市即将到来，竞争将不仅限于国内，中国监理要生存发展就的走向“全过程、全技术”的路子，由简单单纯的监理向咨询师，建造师方向发展。