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自考《领导科学》必须掌握(重点之重点)(2)

2010-12-30 
领导科学的产生不仅是现代社会实践发展的需要,科技发展的需要,而且也是人类领导思想成果长期积累的结果,是人类领导艺术长期凝练、提高和升华的产物。

  7 、现代领导的新观念?P71 (论述)

  8 、领导怎样树立战略观念?P75

  (1 )首先,要重视对战略依据地研究。

  (2 )其次,要善于提出战略思想。

  (3 )再次,要明确地选择战略目标、战略重点和战略步骤。

  (4 )最后,要大力抓好战略实施。

  9 、现代领导者如何树立现代化大经济观念?(论述)

  所谓现代化大经济,区别于有悠久历史的小规模的自然经济。其特征一是从以自给自为特点的小生产走向社会化大生产。二是生产已不再是惟一重要的经济活动。三是越来越实行改革开放。因此,现代化大经济这一观念,是科学的观念,并具有丰富的内涵,对它加以进一步展开,应包括系统观念、市场观念、竞争观念、信息观念、效益观念等。

  (1 )要树立系统观念

  系统具有三个特点。一是整体性,二是层次性,三是功能性。现代领导者不能单目标、单因素孤立地解决问题,应建立整体地发展目标体系。

  (2 )要树立市场观念

  有了市场,就可以发展适应的先进技术,去开发有关资源。具体的说市场观念包括如下内容:

  一是要承认社会主义经济是市场经济,只是社会主义市场经济不同于资本主义市场经济,它是建立在生产资料公有制为主体,多种所有制度共同发展基础上的市场经济。二是要承认价值规律的作用。三是要充分认识发展市场经济的重要作用。

  (3 )要树立竞争观念

  所谓竞争,是在优胜劣汰这一法则面前,各种事务对生存权力和发展优势的争夺。竞争给人以危机感,使人感到压力,竞争可以振奋人们积极向上的进取精神,冲击安于现状的墨守成规的习惯,使整个社会充满生气和活力。

  (4 )要树立信息观念

  必须把能否及时、准确地掌握和利用信息作为领导者进行科学决策的基础,也作为衡量领导者基本素质个工作能力的重要标志。

  (5 )要树立效益观念

  现代领导者要有效益观念,要讲求效益原则,要把领导活动结果有无效益和效益大小作为检验领导工作做得好坏的重要标志。

  10、简述领导者在决策实施阶段的主要工作?P105

  (1 )编制实施计划,把决策具体化。

  (2 )组织实施力量,保证决策方案的实现。

  (3 )落实实施责任,建立严格的责任制。

  (4 )建立反馈系统,及时检查发现决策方案实施中的问题。

  (5 )纠正决策偏差,必要时进行决策修正或追踪决策。

  11、追踪决策中应特别注意的问题?P107(简答题)

  回溯分析、非零起点、双重优化、心理效应

  12、对领导者抉择的基本要求?P115(多选题、简答题)

  时效性、系统性、民主性、合法性、灵活性。

  13、如何发挥智囊团的作用?P118(简答题)

  14、简述人才选拔的原则是什么?P133

  (1 )察言与观行相结合的原则

  (2 )考察历史与考察现实相结合的原则

  (3 )发现人才的长处与认识人才的短处相结合的原则

  (4 )组织考察与群众评议相结合的原则

  15、简述荐选制的优缺点?P141(简答题)

  优点:它能够把人才推荐者和人才选拔者两方面的主观能动性有机的结合起来,既有利于发挥人才推荐者的积极性,为人才选拔机关广荐人才,同时,由于人才的选拔必须经过选拔者或选拔机关通过考察后才能确定,这就有效的防止了“非人才”进入“人才”队伍,保证了人才选拔的质量。

  缺点:(1 )人才选拔的范围受到限制;(2 )人才选拔缺乏硬性的客观标准;(3 )人才选拔缺乏程序化和法制化。

  16、委任制与聘任制的优缺点?P148(简答题)

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