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(2010-11-24)
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产品
产品是企业的命脉，产品的差异会直接导致品牌统分策略选择的不同
1.产品自身的差异
有些产品其自身的功效、作用、品质、层次就有相当的差异，只有使用不同品牌的普通消费者(即只具有一般消费者知识的消费者)才能够明确地加以区别。在这种情况下常常采用个别品牌策略、多品牌策略。以上海特莱维美容用品公司为例，该公司芳香疗法类的产品以“九仟佳”为其品牌，基础保养类产品以“特莱维”为品牌，而它的植物性产品以“本源”为品牌。另外一个典型的事例就是茶叶企业常常使用多品牌策略，因为普通消费者无法区别茶叶的优劣，此时如果再使用统一品牌策略的话，就会使得消费者对茶叶的品质和层次产生混乱，从而影响茶叶企业的整体效益。
2.产品定位差别
产品要在市场上立住脚，首先就要有一个明确的市场定位。市场定位的差异导致了相同企业生产的不同产品不能使用相同的品牌。为了避免不同产品定位在消费者选择上造成冲突和混淆，就要求企业使用多品牌策略或个别品牌策略。这种现象在消费品行业尤为突出。例如法国欧莱雅美容品公司，其旗下共有多个知名品牌，它的“美宝莲”品牌是面向年轻女性的彩妆诉求，“欧莱雅”品牌则是针对事业有所成就的中层白领女性，而其在2004年初收购的“羽西”，则代表了一种中国化气息的保养品潮流。这样的明确定位区分使得欧莱雅公司成为世界上最成功的护肤品公司，这是值得我国企业借鉴和思考的。
