项目管理师（二级）案例分析试题
读书人职业资格频道职业资格考试专业网站 http://www.reader8.com/exam/zige/ （一）下表是某个项目的现金流出和流入。（10分） 1、将表中3、4、6、7行空格填满。（5分） 2、判断该项目的净现值。（1分） 3、计算静态投资回收期。（2分） 4
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（一）下表是某个项目的现金流出和流入。（10分）
1、将表中3、4、6、7行空格填满。（5分）
2、判断该项目的净现值。（1分）
3、计算静态投资回收期。（2分）
4、计划动态投资回收期。（2分）
（二）某项目设计生产能力200万件，每件销售价6.50元，可变单位成本3.25元，年固定费用325 万元。
1、盈亏平衡点的产量是多少件？（3分）
2、盈亏平衡点的销售额是多少？（3分）
3、该项目的生产能力利用率是多少？（2分）
4、以上计算结果说明什么？（2分）
（三）下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间。（10分）
1、绘制双代号网络计划图。（5分）
2、用图上计算法计算时间参数（ES、EF、LS、LF、TF、FF）。（4分）
3、用双线表示关键线路，在终节点旁的方框内填写计算工期Tc。(1分)
（四）某项目为满足某种产品的市场需求，拟提出新建、扩建、改建三个方案；方案中销路好的概 率 0.3,销路一般的概率0.5，销路差的概率0.2。不同销路的损益值见下表。项目经营期10 年。用决策树做出决策，要求画图并有计算过程。（10分）
（五）某项目进展到11周时，对前10周的工作进行统计，有关情况见下表。（10分）
1、求出前10周每项工作的BCWP及周末的BCWP。（2分）
2、计算10周末的合计ACWP、BCWS。（2分）
3、计算10周末的CV、SV并进行分析。（2分）
4、计算10周末的CPI、SPI导进行分析。（2分）
5、对10周末的情况进行综合分析。（2分）
（六）下表是对产品的质量检查结果，用排列图进行分析。（10分）
1、计算频率和累计频率，填入表内。（2分）
2、绘制排列图。（6分）
3、判断哪几项工作是主要因素、次要因素和一般因素。（2分）
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来源:读书人-项目管理师考试
