09年监理工程师考试案例分析冲刺题(12)(1)

    案例一

　　【背景材料】

　　经当地主管部门批准后，某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织进行公开招标，招标工作主要内容确定如下：
　　(1)成立招标工作小组;

　　(2)发布招标公告;

　　(3)编制招标文件;

　　(4)编制标底;

　　(5)发放招标文件;

　　(6)组织现场踏勘和招标答疑;

　　(7)投标单位资格审查;

　　(8)接受投标文件;

　　(9)开标;

　　(10)确定中标单位;

　　(11)评标;

　　(12)签订承发包合同;

　　(13)发出中标通知书。

　　现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表4—2。

　　表4-2 各投标单位的报价和工期

　　经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下：

　　(1)报价以标底价(3600万元)的士3%以内为有效标，评分方法是：以标底价的一3%为l00分，在标底价的一3%的基础上，每上升1%扣5分，上升百分率四舍五人到整数。

　　(2)定额工期为500天，评分方法是：工期提前l0%为l00分，在此基础上每拖后5天扣2分。

　　(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。

　　企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分。施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。

　　(4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验各为15%。

　　【问题】

　　1.如果将背景中招标工作的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥，请确定合理的顺序。

　　2.在表4—3中填入每个投标单位各项指标得分及总得分，其中报价得分要求列出计算式，请根据总得分列出名次并确定中标单位。

　　表4-3 各项指标得分及总得分表

　　【考点】

　　招标程序和综合评分法的评标。

　　【要点分析】

　　依据《招标投标法》的规定对招标工作的内容逐项排列。

　　【参考答案】

　　1.试题所列招标工作先后顺序不妥当。

　　正确的顺序应为：(1)成立招标工作小组;(2)编制招标文件;(3)编制标底;(4)发布招标公告;(5)投标单位资格审查;(6)发放招标文件;(7)组织现场踏勘和招标答疑;(8)接收投标文件;(9)开标;(10)评标;(11)确定中标单位;(12)发出中标通知书;(13)签订承发包合同。

　　2.报价得分计算如下。

　　(1)A单位报价降低率为：(3420--3600)+3600=-5%

　　或相对报价=报价÷标底×l00%=3420+3600×100%=95%

　　超过标底的-3%故为废标。

　　(2)B单位报价降低率为：(3528--3600)+3600=-2%

　　或相对报价=3528+3600X 100%=98%

　　B单位的标书是有效标。

　　B单位报价上升率为：(3528--3600×97%)÷(3600X97%)×100%=l%

　　B单位报价得95 分，

　　加权得分=95X0.45=42.75(分)。

　　(3)C单位报价降低率为：(3600--3600)÷3600×100%=0

　　或相对报价=3600+3600×100%=l00%

　　C单位的标书是有效标。

　　C单位报价上升率为：(3600--3600×97%)÷(3600X97%)×100%=3%

　　C单位报价得85分，

　　加权得分=85×0.45=38.25(分)。

　　(4)D单位报价降低率为：(3636- 3600) /3600×100%=l%

　　或相对报价=3636--3600×100%=101%

　　D单位的标书是有效标。

　　D单位报价上升率为：(3636--3600×97Yo)÷(3600×97%)×100%= 4%

　　D单位报价得80分，

　　加权得分=80×0.45=36(分)。

　　将各项指标及总得分填入表4—3，得出表4—4。

　　表4—4 各项指标得分及总得分表

　　中标单位为B单位。