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册》的宣贯和现场文化、品牌文化、廉洁文化、和谐文化建设活动,使企业理念和企业精神深入基层、深入班组,成为每一名员工的自觉行动,为公司发展积蓄了后劲。上半年的工作十分艰苦,成绩来之不易。成绩的取得主要得益于以下四个方面的体会:一是必须准确把握和谐发展的工作主题,在创建和谐氛围、加快发展步伐上有所作为;二是必须着眼现实基础和未来发展需要,在加强基层建设、夯实发展基础上有所作为;三是必须以创建“四好班子”为重点,在更新各级班子和干部队伍思想观念、增强工作能力上有所作为;四是必须努力加强党的自身建设,在探索和创新新形势下党建工作的思路、方法和运行机制上有所作为。在肯定成绩的同时,还应该看到,我们在工作中还有许多不足之处,主要是:基层领导班子的工作水平参差不齐;部分单位党建工作力度不够,党建工作基础薄弱;少数干部的管理水平和基层的执行力有待提高。对这些问题,我们要认真研究,切实加以解决。二、下半年党委工作安排
(一)继续加强共产党员先进性长效机制建设,发挥党组织的作用
以科学发展观为统领,进一步深化主题教育。坚持个人自学、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制,完善民主评议党员制度,定期开展党员党性分析评议活动,使共产党员“长期受教育、永葆先进性”。深入开展“形势、目标、责任”主题教育活动,引导党员坚定发展信心,工作岗位做表率创佳绩。进一步加强党的建设,把党组织建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,把政治优势转化为市场竞争优势,进一步提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。加强组织建设,深化“堡垒工程”,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是要实施党支部达标创优工程。全面贯彻落实《党支部工作细则》,继续开展好党支部目标管理考核,进一步量化考核标准,提高党支部的工作质量。要树立典型,注意发掘和总结各党支部的工作亮点,加强经验交流与推广,不断探索党支部建设的新思路,开创新局面。二是继续加强党群工作骨干培训交流。举办年度党支部书记培训班,在工作中注重加强现场指导,注重开展形式多样的培训交流活动,提高党支部书记的业务素质和综合管理水平。加强党员队伍建设,推行“先锋工程”。认真细致地做好党员纳新工作。重点培养和发展新进大学生、专业技术人员、生产经营一线优秀职工,特别是优秀青年职工入党,要进一步关注短期合同工党员的吸纳工作。要结合中心工作,继续实施“三高一创”,推进党员“先锋工程”,促进广大党员在改革中发挥应有的作用,努力做到完成任务多于群众,工作质量优于群众,技术水平高于群众,奉献精神强于群众,真正成为群众的楷模。
(二)继续抓好“四好”领导班子创建工作,进一步提升各级领导班子和干部队伍的综合能力
坚持党管干部和党管人才的原则,继续深入贯彻落实集团公司党委《关于开展“四好”领导班子创建活动实施方案》的相关要求,加强领导班子和干部队伍建设。深入开展“四好”班子创建活动。结合“四好”班子创建活动要求,进一步建立和完善干部考核评价体系、选用标准和激励机制,抓好领导人员特别是一把手的配备,进一步优化班子结构,加强干部考评工作,要按照考评结果,能者上,庸者下,评选先进,树立典型,全面推广,巩固“四好”班子创建活动成果。加强干部思想作风建设。坚持中心组学习与个人学习相结合,学习政治理论与学习业务知识相结合,提高整体素质与解决实际问题相结合。通过学习,各级领导干部要牢固树立政治意识、大局意识、忧患意识,时刻牢记“两个务必”,不断增强事业心、责任感和使命感。要针对企业改革发展中存在的各种问题,各级领导干部要深入基层深入群众,调查研究,谨慎决策,保证党的各项方针政策和上级精神在公司全面落实。要坚决维护群众利益,按照“群众利益无小事”的要求,满腔热情地为群众办好事、办实事。加强干部能力建设。坚持把教育培训和实践锻炼作为提高领导能力的基础性、长期性工作,持之以恒,常抓不懈。要进一步完善公司培训工作的系统性和科学性,结合公司需求制定培训计划,着重加强新的管理理念、安全管理知识、前沿科技和政治理论等内容的学习,进一步完善干部队伍的知识结构,培训期间的考试、考核结果计入个人考绩档案。要注意把那些年纪较轻、有发展潜力的干部,派到情况复杂、困难较大的重点工程以及外部市场、国外项目任职,磨练意志,砥砺品格。努力提高领导干部的科学决策能力、市场应变能力、改革创新能力、经营管理能力、应对复杂局面能力。
(三)继续紧扣“和谐发展”主题,大力推进企业文化建设
企业文化是现代企业管理的灵魂,是构建和谐企业的精神动力。要按照“十一五”期间建设一流企业文化的总体构想,制定企业文化建设的具体目标、步骤和措施,狠抓工作落实,努力打造一批优秀品牌,培养一批先进典型,总结一批格言故事,建成一批文化教育阵地。重点推进现场文化建设。要实行现场文化的标准化管理,针对不同性质队种(车间)的不同要求,制定建设标准,引导干部职工自觉按标准办事。要推广现场文化建设的成功经验,发挥样板队(车间、场、站)先进典型的示范、引导作用,提高基层现场文化整体水平。继续深化hse文化建设。按照集团公司hse文化建设的整体规划、《hse文化手册》、《hse文化建设实施纲要》和《hse文化建设达标标准》的要求,利用多种形式大力宣传,使集团公司hse核心理念深入人心,强化干部职工的安全意识。积极开展廉洁文化建设。贯彻落实集团公司党委《关于加强企业廉洁文化建设实施意见》精神,以树立社会主义荣辱观为导向,以两级机关干部和关键岗位工作人员为重点,以培育“诚信守法、廉洁敬业”文化理念为核心,加强教育,落实制度,推动廉洁文化进厂区、进班子、进家庭、进岗位,努力营造崇尚廉洁的文化氛围。大力开展和谐文化建设。要牢牢抓住社会主义核心价值体系这一建设和谐文化的根本,大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想,用民族精神和时代精神凝聚力量、激发活力,在尊重差异、包容多样中最大限度地形成思想共识。要积极培育文明道德风尚,引导人们树立积极向上的良好心态,使崇尚和谐、促进和谐成为人们的共同追求。要发挥舆论导引作用,坚持正面宣传为主,通过多种形式和手段,传播先进文化,塑造美好心灵,弘扬社会正气,努力形成健康向上、生动和谐的舆论主流。大力开展典型选塑宣传工作。典型是方向、是旗帜。继续开展“基层建设样板队评选”、“争当明星职工”、“红旗党支部”等典型选树活动,并以这些活动为载体,加大典型的选树力度、奖励力度,发挥好典型的引导、引路作用,把公司的“典型”文化提升到新水平,形成更大的示范、带动效应,发挥出更大的推动作用。
(四)继续加强思想政治工作,积极营造和谐稳定的企业环境
稳定是政治,是大局,是和谐发展的前提和保障。维护稳定是各级组织、全体干部职工的共同责任。必须提高认识。教育广大干部职工理性看待当前的稳定形势,既要看到经过多年的艰苦工作,稳定形势趋于好转的良好局面,也要看到新的不稳定因素随时可能出现,充分认识维护稳定工作的长期性、复杂性和尖锐性,时刻保持清醒的头脑,做到持之以恒,常抓不懈。必须把住源头。要正确处理改革发展稳定的关系,把改革的力度、发展的速度和职工承受程度统一起来,把绝大多数人受益作为处理三者关系的重要结合点,把握好科学决策、风险评估、政策出台时机和实施步骤四个关键环节,最大程度地减少不稳定因素。要把维护公平和公正放到突出的位置,逐步建立权利公平、机会公平、规则公平、分配公平的良好机制,确保广大职工心情舒畅。以着力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题为重点,千方百计增加职工收入,改善生活条件,确保广大职工生活幸福。要高度重视并认真解决好劳动关系、劳资关系方面的问题,尊重、关爱、善待包括各种用工性质的所有企业员工,切实维护好他们的合法权益,努力建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系。必须充分发挥维护稳定长效机制的作用。要认真研究新形势下维护稳定工作面临的新情况、新问题,未雨绸缪,超前思考,超前工作。要认真贯彻落实集团公司有关稳定工作的政策和制度,特别要抓好“两个办法”的落实,充分发挥维护稳定组织和工作人员的作用,加大责任追究力度,进一步增强工作的积极性、主动性。要继续坚持长期工作实践中形成的有效经验和办法,把思想工作与解决实际问题相结合,努力把各种不稳定因素化解在基层和萌芽状态。要加强和改进信访工作,妥善解决涉及职工群众切身利益的问题,畅通诉求渠道,引导职工群众以合法理性的方式表达利益诉求、解决利益矛盾,有效预防和妥善处置群体性突发事件。要加强社会治安综合治理,认真落实党的民族、宗教政策,继续开展与“法轮功”邪教组织的斗争,维护社区稳定。
(五)继续发挥工团组织的桥梁纽带作用,为企业发展保驾护航
工团组织是党领导的群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带。各级党组织要进一步加强对工会、共青团组织的领导,认真研究他们工作中的重大问题,支持他们依法按章程独立自主地开展工作。各级工会组织要认真履行维护职能,不断完善工会领导下的维权机制,更好地表达和维护职工群众的合法权益;进一步加强职工民主管理,坚持和落实好职代会制度,深化厂务公开工作,不断拓宽职工民主参与和民主监督的渠道;围绕公司生产建设中心,着力抓好群众经济工作。瞄准市场开发、市场创效、优质施工和安全生产等重点工作,组织开展好各种形式的劳动竞赛,为生产提速、安全管理上水平增添动力。加大技术创新成果和合理化建议征集力度,发动全体员工奉献智慧,为公司发展多献良策。配合党政组织实施好“送温暖”工程,用组织的关怀凝聚民心。继续深化职工素质工程,搞好班组读书“创争”活动,创新活动方式,完善考评体系,确保活动效果。各级共青团组织要针对青年特点,采取灵活方式,加强思想教育,引导团员青年坚定信念、发奋学习、锐意创造、自觉奉献。要从帮助青年尽快成长、为企业发展提供人才支撑的战略高度,扎实推进“党建带团建”、“导师带徒”、岗位练兵和技能比武活动,帮助青工提高政治业务素质,在促进企业发展中实现自身价值。以“创新创效”为抓手,继续搞好创建青年文明号、项目领办活动,倡导小发明、小创造、小创新,鼓励他们用聪明才智为企业创效多做贡献。特别是要围绕公司安全工作总体要求,着力开展青年hse示范岗活动,提高基层团员青年的安全意识,强化安全技能。要注重发挥团员青年的生力军和突击队作用,组织他们开展多种形式的突击竞赛和科技攻关,在促进企业发展中建功立业。
三、对集团公司党委工作的建议
经充分征求各级党组织和党员的意见,形成以下建议:
(一)加大对政工干部的脱产培训力度,提高政工干部的业务水平和综合管理能力。
(二)加大领导干部岗位交流力度,把政工干部培养成为既能抓党务又能抓行政的复合型干部,扭转干了政工无法干行政、工作平台越干越小的局面。
(三)为政工干部配套业务系列丛书,倡导自学,提高政工干部的理论水平。