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一、述职评议内容
1、目的。增强干部的紧迫感，调动干部的工作积极性，提高干部的工作效率，锻炼干部的总结和表达能力。
2、一季度一述评。每年四月、七月、十月以及次年一月的四个月初，镇党委将邀请县委组织部、县纪委的有关领导指导此项工作。
3、分层次进行。分班子成员、二级机构负责人、一般干部三个层次进行述职。
4、实行百分制。在述职后，由全体干部相互进行测评。上级、同级打分占50%，下级打分占50%，以此为标准加权平均。
二、奖惩措施
在全年四次测评中，分值居各次前2名的优秀干部以照片形式加以公布，有两次进入所属层次前二名者，镇党委以文件形式予以表彰并上报下发;有三次以上进入前二名者，除以文件表彰外，年终考核将被确定为“优秀”等次，镇党委将向上级组织人事部门推荐或提拔重用。反之，一次位居各层次最后一位的机关干部，将有党委主要负责同志或分管、负责组织人事工作的同志与之谈话，引起其足够重视;两次位居最后一名者，将在各层次内部进行通报，并要求个人写出整改措施;三次以上位居最后一名者，年终考核将被定为“不称职”或“不合格”等次。
