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建筑集团施工安全工作总结(2)

2012-01-28 
读书人网文档频道给广大网友提供最实用的文档资料: http://www.reader8.com/data/  安全生产年工作总结,我公司按照集团公司关于安全生产工作的总体部署,在公司党、政的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,围绕四个抓落

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管理制度》;《现场安全文明施工管理制度》;《车辆安全生产管理制度》;《重大危险源识别、评价、监控及管理制度》;《安全生产管理网络和劳动保护监督检查网络》;《各级领导安全岗位责任制》;《年度安全工作计划》;《工会劳动保护监督检查责任制度》。使安全生产管理工作制度化。获金昌市安全生产监督管理局、金昌市交通局颁发的“安全生产标准化证书”安全生产标准化c级企业。8、认真组织贯标工作的实施、顺利通过了北京中润认证公司的审核。三、存在的问题一年以来,虽然我公司的安全生产工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地看到,施工现场安全生产形势依然不容乐观,施工安全生产形势依然严峻。归纳起来,有以下几点:1、通过内部审核中发现,三个体系的运行合并为版一体化管理,各项目部的资料整理工作有了很大的提高,但也存在过期的资料没有抽出来,形成的资料比较混杂,与外审要求的资料还有一定的距离。相当一部分工作人员对资料的收集、整理还缺乏经验,认识上还有些模糊,对gb/t19001-、gb/t24001-、gb/t28001-的理解不透彻,思路不开阔。今后我们要从三个体系的标准学习、领会上下工夫,把贯标的工作做的更好。2、安全生产基础薄弱,安全投入不足,安全监管缺位等问题仍然较突出;3、专职安全员的配备、安全设施资金投入仍然与当前的建设规模和安全生产监督要求不相适应,执法力度不够,安全生产责任在基层衰减的现象仍然存在;4、基坑和临边防护仍未得到有效实施。5、是建筑施工人员流动大、民工安全意识薄弱等性质,给项目施工安全管理工作带来很大的难度。由于项目分部分项工程施工工期短,导致民工安全意识短期内无法提高,这是当前建筑施工行业安全生产工作中亟待解决的难题。5、特种作业及特种设备管理方面是项目安全管理工作的薄弱环节。特别是设备的检查方面缺乏有效的检查手段,部分机械作业人员没有操作证。另外,缺乏有效的安全执行力,部分劳务队的安全执行力差,有出现拖拉推诿责任的现象。6、部分管理人员存在“我是管施工或者质量的、只要本自己的工作做好就行了,安全问题是安全员的事情。”的思想误区,劳务队民工缺乏自我安全管理的思想,在安全生产工作上处于被动状态,没有积极主动去做好安全防范措施、安全知识等,完全靠安全员强迫式的管理,没有形成全员关注安全,全员抓安全的良好氛围。这些都是当前安全生产工作的难点和重点。四、明年安全管理和防范重大事故的工作重点抓好以下七个方面的工作:1、认真抓好安全管理组织建设,进一步加大管理人员安全岗位责任制责任制的考核和岗前安全技术交底的实施力度。2、进一步落实安全生产责任制,强化安全生产管理。“安全第一,预防为主,综合治理,以人为本”的方针,以督促施工现场落实安全生产责任制为重点,加大安全生产责任制的考核力度。通过加大检查力度、对安全问题突出的单位进行公开曝光、重点监控和建立企业安全生产动态监管系统等措施,促进项目部完善安全生产管理规章制度,保证安全生产投入,加强重大危险源的辨识管理工作,实行专人负责。3、严格实施安全生产持证上岗制度,加强动态监管。进一步加大检查监督的力度,严禁未取得安全生产考核合格证的“三类人员”上岗,对发生安全事故和安全问题管理突出的单位督促其限期整改,改善安全生产条件。4、继续深入开展施工安全专项整治工作。一是突出抓好重点单位和重点部位两个方面的专项整治,切实加大监管力度,采取有效措施,督促其全面落实企业安全主体责任,制定有效防范措施,控制和减少事故的发生。二是今年仍以高处坠落和“四口五临边”防护、脚手架的规范搭设、临时施工用电、机械伤害为施工安全监控的重点部位。将组织对各地项目部实施施工安全情况进行专项督查,及时消除事故隐患,落实安全生产责任制度和责任制的考核工作,实施施工起重机械安全使用的专项检查,督促施工切实落实安全生产主体责任,规范建筑施工起重机械的安全使用管理,及时消除安全隐患,防止造成伤亡事故。5、坚持做好岗前教育及三级安全技术交底制度,对所有从业人员100%进行岗前安全教育及安全技术交底工作。促进公司安全生产形势的稳定。打造和谐、稳定的八冶铁军。6、鉴于施工作业人员流动性大、民工安全意识低等情况,明年年安全工作的重点主要偏向于提升民工安全意识及机械设备的管理,切实从根本上解决安全难题,及时完善管理制度,从人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全天候、全方位的安全。7、加强对坍塌、触电、机械伤害和防煤气中毒等重大危险源的监督、检查、整改的管理工作。8、突出重点,全力以赴抓好防范特重大事故,这是安全生产的中心任务。公司加强安全管理,严格考核制度,制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确年内安全工作各项指标,组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动,落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监督制约机制,把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上,把安全生产作为一个重要内容,结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等,进行专题部署,教育全体职工从思想上高度重视安全生产,树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。 安全环境管理部-12-9
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