读书人网文档频道给广大网友提供最实用的文档资料: http://www.reader8.com/data/ 我公司党支部在上级党委的领导下，按照水务公司党委工作安排，紧紧围绕搞好工程施工和优质服务、提高两个效益这个中心工作，具体以“3892”
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《党风廉政工作要求》、《发展党员的基本原则》等。
三、开展了创建规范化党支部活动
结合公司实际，开展了有自身工作特点的创建活动，归纳起来，可以用以下四句话来概括，那就是：认识到位、领导重视；联系实际、安排具体；梯次架构、循序渐进；拓宽思路、适当创新。
1、认识到位、领导重视
开展创建规范化党支部活动是加强基层党组织建设、使其更有战斗力、号召力和作用力的有效手段。对于调动党员干部及广大职工的积极性，更好地为公司的发展及各项工作的开展创造良好氛围有不可替代的作用。一个规范化、制度化、亲情化、服务化的党支部能与行政工作优势互补也更能彰显单位的整体合力和活力。为此，我公司领导十分重视活动的开展，副总经理马重群多次和支部成员一起讨论工作方案及创新举措。定下基本思路即：工程公司是独立核算单位，担子重责任大，企业的根是经济效益和社会效益。我们开展各项活动的最佳效果体现就是两个效益的共同提高。所以各项活动都围绕着搞好工程施工和优质服务来开展。同时要学会弹钢琴，把创建规范化党支部活动与创先争优活动、争创双十星工作、行风建设工作等有机结合，使之做到相辅相成、相互促进、相互提高。因为作为工程施工企业，只有调动起党员干部职工的工作积极性和创造性使之全身心的投入到工作中来，增强企业内部合力和强动力，才是我们开展各项活动的目的之所在。
2、联系实际、安排具体
按照水务公司党委的安排，我公司结合实际情况制定了详尽的安排意见。并列出了各项工作的具体内容、要求明细、完成时间。
3、梯次架构、循序渐进。在具体创建方面，分三步走：首先搞好各项基础工作，建立详尽的档案资料库。具体内容是第一部分中的“3892”。使开展的工作有根有据有枝有叶。第二步是保证该活动与其它各项活动相结合、使活动相互促进内容充实。第三步是与工程施工的实际工作相结合，发挥支部及党员的作用，让职工看到通过开展活动而发生的变化，而求得实效。
在公司制定了涵盖全体职工各个岗位的“七创”目标。发挥党员干部在各项工程施工中的作用。发扬我公司职工敢打硬仗，会打硬仗，能打硬仗的无私奉献、心齐团结的精神，使每一个工程都力争达到“七创”目标，即：“创最安全施工项目、最佳施工质量、最文明施工现场、最短施工工期、最好经济效益、最良后勤保障、最优服务效果”
4、拓宽思路、适当创新
结合公司的实际情况，为使创建规范化党支部工作更加标准科学，我们制定了十三项制度，拓展了八个规范化。
拓展了八个规范化：一是理论学习安排到周，下发到每个党员，并在《供水工程》上建立学习交流园地；二是走访慰问职工细化到类型及标准。对得慢性病职工每月通一次电话或谈心慰问一次。三是谈心活动由被谈心者做记录，且主要是记下每人对公司领导及公司管理的建议；四是班子成员分工不分家团结协作亲如一家。在工作上互相补充互相支持，思想上生活上互相帮助互相关照。五是建立了支部工作制度十三项，公司各项管理制度6项，修订了40个管理岗位工作职责。使工作更加规范有序。六是对发展党员情况分步实施责任到人进行管理：即制定每年发展党员目标，重点培养对象由介绍人负责，积极分子分片管理，由所在单位党员包片负责平时的培养考察，支部定期讨论。七是配合行政工作主动到位，想到前干到前。对大项工程做到四到位：即大项工程班子成员到现场了解情况鼓劲到位、拍摄施工图片资料、建立资料库到位，内外刊物宣传到位，冬送热水夏送防暑药品，加班加点送饭服务到位。八是大力支持群团独立工作，为他们围绕施工发挥作用创造平台，对工作突出者在选拔重用方面和分配奖金时预以考虑。
四、加强宣传、思想工作，调动党员、职工的工作积极性
1、继续出刊了以登载企业管理、职工教育、工程施工动态，安全生产、好人好事等内容的《供水工程简报》，至今年6月份共发刊30期，发稿100余篇。
2、在《水之声》发稿近15篇，给清水洁心廉政博客投稿20余篇。在市级以上新闻媒体发稿3篇。
3、关心职工思想及生活。上半年在马总的安排和带领下，慰问生病职工及家属3人次。
4在广泛了解职工思想工作学习状况的基础上，撰写了《半年党员干部职工思想状况分析报告》、组织职工群众对支部党员进行了民主评议，并写了《职工群众对支部党员民主评议情况报告》和《支部工作半年自查报告》等。
五、围绕工程施工这个中心工作，开展民主评议行风等各项活动。
党的工作离不开经济建设这个中心，在工程公司，联系实际开展党的工作，发挥职工在工程施工中的重要作用，努力提高经济效益才是根本之所在。
公司的行风工作主要围绕完成“2241”的工作目标来开展。“两个完成”：完成与水务公司党委、水务公司签署的各项责任状。争创“两个先进”：一是城管工作先进集体，一是民主评议行风工作先进集体。实现“四个提高”：一是工程产值提高，二是经济效益提高，三是职工收入提高，四是社会效益提高。打造“一个品牌”：把工程公司打造成一个具备卓越领导能力、凝聚能力、组织能力、施工能力、服务能力的五强团队。
具体做法是：建立一个组织，开展好四项活动，落实八项举措。
成立了以副总经理、经理马重群为组长，贾平生、韩兆忠、王常、田占军、王韵枫、赵竞男为成员的行风工作领导小组。
开展了以下四项活动：（1）、开展岗位奉献优质服务活动，带领职工认真履行行风建设工作目标责任状。按要求、时限、标准要求来完成各项工作指标。
（2）、认真做好上级交办的关于行风建设方面的工作，积极参加组织的各项活动。
（3）、开展以“建服务型企业，做服务型员工，借助服务求发展，依托服务促形象”为主题的“假如我是用户”大讨论活动。通过讨论，换位思考，增强为民服务责任感，强化服务意识的培养和教育。
（4）、开展以“水清清，情浓浓，供清水，润心田”为主题的优质服务竞赛活动。参加技术比武和岗位练兵活动，使技术能手为工程施工出力，为老百性服务。
落实了八项举措：（1）、制定“七创”目标，搞好各项工程施工，用工程展示形象。因为每一条供水管线的改造或铺设都直接关系到我市的发展、市民的生活。所以每一个工程都即是形象工程又是民心工程，是体现公司行风建设的标志。
（2）、开展文明施工，工地的安全护栏、指示灯按要求设置，施工完毕做到场地平整清洁。
（3）、在小区改造等类工程中，后勤职工到一线到现场去提前与用户取得联系，进行宣传、通知、预约等工作。
（4）与水务公司开展的为企业管理创新、服务质量提升为主要内容的“谏一言、献一计、办一事活动”相结合，结合我公司的实际特点，开展了“我为企业献一计，我为工程出全力”活动。共上报建议三条。
（5）、开展了为一线职工送水送饭工作。在2011年4月6日至11日的柳村水厂出水口改造工程中，为了减少停水时间，职工们日夜连续奋战在工地上，后勤人员都到工地烧水，及时为他们送上了快餐和热汤。即体现了领导的关怀，又大大地提高了施工效率。
（6）、施工中停水面积大或时间长时，派送水车为百姓送水。
（7）、搞好职责范围内的应急抢修，严格值班制度。遇有暴漏，按承诺时限快速到场并组织抢修，确保安全供水。
（8）、利用各个工程施工的时机，与相关单位或民众搞好协调，一是宣传我们所做的工作所付出的努力及施工的难度，二是通过交谈、发放问卷等形式了解大家对我们工作的意见或建议，以进一步改进。
六、领导支持群团搞好各项活动。
成立了青年工作科，参加了工会组织的乒乓球比赛、歌咏比赛等活动、参加了局里组织的青年文明号创建等活动，机运科、第二项目部被评为市级青年文明号。
自查分析部分
总结半年来的工作，虽然也做了一些工作取得了一些成绩，但是仍然存在有不足，如：
一、创建规范化党支部方面，还只是停留在按照党委安排，按部就班的来开展，创新拓展不够，联系实际贴近工作实用化方面需要进一步改进。还需要在通过开展工作，把支部的整体工作水平提高上来方面继续动脑筋，力争使活动更有现实作用。
二、创先争优活动和双十星活动方面，目前也只停留在党支部和党员参与较多，普通职工参与较少的现象，还需要进一步在经常化、岗位化、深入化、实效化、特色化等“五化”方面加以思考和整理出新的思路。同时在对标方面要加强平时的量化考核和最终的实效检验。
三、开展民主评议行风工作方面，便民措施、服务创新、等方面有待进一步改进。
