编辑推荐您关注：
本文由读书人编辑为您精心准备，请大家参考!
大学是步入社会的一个跳板，是确立人的知识体系的关键时段。大学里，我们学到的多是一种学习方法和技巧，是一种自我学习能力的培养。很多时候呆在象牙塔里的我们自我陶冶，自命不凡。但古言说得好：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”还有中国特色社会主义建设的开拓者邓小平同志用唯物主义的辨证思想曾说过：“实践是检验一切真理的最佳也是唯一途径。”大学本科学习对我们来说已接近尾声，为了验证所学到的知识，就要投入进实习中去。
实习是检验一个学生从书本上求知的相对独立的小环境到社会大环境的适应能力的一个过程。在这个过渡阶段，是培养一个人的应用能力和应变能力的最佳检测时期，也是观察一个人平时积累的思想道德素养的窗口，同时是锻炼和磨砺工作韧性，体现自我特长和自我价值的一个平台。能够从中定位自我的就业方向和完成人生价值体系的构建。
我在2011年6月28日到实习单位——佳木斯北方水泥集团报到，并进行第一天的工作。在实习期间，该公司化验室主任徐老师作为我的指导老师，主体负责我的实习工作。我主要分配在日产3000吨的干法旋窑水泥生产线的综合车间岗位实习，有两周分别在化验室和绿化队进行实习。
在此，我把该公司的情况介绍如下：
佳木斯北方水泥有限公司成立于2009年9月(以下简称“佳木斯北方”)坐落于素有“东方第一城”， 位于祖国东北边陲，地处黑龙江、乌苏里江和松花江汇流的三江平原腹地的佳木斯市。前身为佳木斯鸿基集团有限公司，是与中国建材集团实现战略重组合作成功后，按照双方签署的《合作协议》内容，与其旗下北方水泥有限公司共同出资组建的公司。公司经营范围为水泥、水泥制品、水泥熟料研发、生产、销售、企业项目投资、纺织袋生产，对外贸易经营，注册商标“福庆”牌。
组织结构、管理模式及生产能力：
(一)组织结构：佳木斯北方水泥为总公司，下设桦南分公司、东风分公司和同江分公司三个分公司。
(二)管理模式：公司将遵照执行中国建材集团的“三五”管理模式，即五N(五化运营模式——一体化、模式化、制度化、流程化、数字化)、五C(五集中管理模式——市场营销集中、采购集中、财务集中、技术集中、投资决策集中)、五I(五类关键经营指标管理——净利润、销价及销量、成本费用、现金流和资产负债率)经营管理模式。
(三)生产能力：佳木斯北方水泥有限公司现拥有2条熟料生产线，1000T/D 和2500T/D预热分解回转窑(1#窑Φ3M×48M和2#窑Φ4M×56M)，日平均生产水泥熟料3900 T/D，熟料年产能力120万吨; 拥有1座1000 +2500T/D熟料生产线6MW的纯中低温余热综合利用电站，每年可发电五千万KWH左右，年可降低生产成本二千万元左右;拥有2台φ2.4m×13m 的水泥磨，日产1200吨;1台φ3m×13m 磨机，日产1200吨;2台配有辊压机分选系统的φ3.2m×13m 水泥磨，日产水泥3,800吨，使得公司的水泥熟料生产能力达到了220万吨以上。
该公司的生产工艺流程如下：
(一)、生料粉磨工艺
公司生料粉磨采用了一台Φ3.4x(8.5+1.8)m尾卸烘干磨，配置ZX1500组合式选粉机，为稳定原燃材料的成份，公司建有大型的石灰石、粘土、砂岩、煤等预均化堆场，采用二级细破入料均化设施，确保在雨季能稳定生产。
生料磨 QCR生料质量控制系统
生料配料设备采用德国技术申克皮带调速秤，生料质量控制采用多元素荧光分析仪和QCR生料质量控制系统，确保了配料的准确性和连续性，生料均化采用德国伯力鸠斯公司开发的连续多股流MF均化库，使入窑生料合格率提高到百分之九十以上，为生产优质熟料创造了条件。
(二)、熟料煅烧工艺
