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2010年，根据区委、区政府“干部作风建设年”活动总体要求，我局围绕区委、区政府的工作中心，以科学发展观为指导，以打造和谐审计机关为标准，将“干部作风建设年”活动分四个阶段贯穿全年各项工作的始终，有力促进各项工作任务的完成。
一、领导有方
（一）成立了双塔区审计局“干部作风建设年”活动领导小组，由局长王文权任组长，副局长李亚民、杨克勤任副组长，局办公室为领导小组下设办公室，负责我局“干部作风建设年”活动，组织协调、督促检查、信息综合，各成员根据自己的职责开展工作。
（二）制定了“干部作风建设年”实施方案，确定了整个活动的指导思想，明确了目标任务，切实解决干部队伍中不同程度存在的学风不浓、工作不实、发展环境不优、律己要求不严、监督管理不力的问题。
（三）进行了动员部署：3月15日，单位“一把手”进行了动员报告，并要求严格按照局“干部作风建设年”活动实施方案组织实施，按照区委文件精神贯彻落实，切实改进作风、弘扬正气、加强发展、促进和谐。
二、措施有力
一年来，我局按照“干部作风建设年”活动方案，做到了“三抓”。一是抓学习。根据作风建设的要求集中时间、集中精力组织专题讲座、中心发言、写读书笔记谈心得体会结合典型案例进行讨论，认真学习《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》、《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上便利谋取不正当利益的规定》和学习区委政府《关于进一步改进干部作风的若干规定》使干部对作风建设有了新的认识，对改进审计工作方式，提高工作效率有了新的标准和要求，使干部作风更加务实。二是抓教育。着眼于解决我局干部的思想作风、工作作风、生活作风和学风方面存在的突出问题。先后举行了以干部作风建设为主的宗旨教育、示范教育、警示教育、看电教片等各种教育活动，统一思想，明确整改目的和意义。三是抓举报。我局干部在查找问题的基础上专门设置了举报箱，针对举报的问题，首先实行诫勉谈话，有严重违纪的要追究党纪政纪责任，提拔任用和评优评先一票否决。同时我们还定期召开专题民主生活会，针对问题并开展批评与自我批评，深刻剖析，同时向被审单位诚恳地、广泛地征求意见，为进一步改进干部作风找到靶子。讨论解决群众反映强烈的突出问题和群众是否满意作为衡量活动成效的重要标准，使审计服务水平不断优化。
三、整改到位
第一，制定整改方案，各股室干部按照“一个问题、一套方案、一名领导、一抓到底”的落实机制，并制定个人的整改措施，以适当形式在本单位干部职工会议上进行通报公示。
第二，逐项改正。各股室按照整改方案和整改措施，实行台帐管理，跟踪督办，逐一销号，每个问题整改完后，要以适当方式对整改进行公示，自觉接受监督，然后收集公示反馈情况、汇总，作为整改销号的重要依据。
第三，专项整治。局作风办牵头集中一段时间，一是整治“政令不通”、“自由主义”、“欺上瞒下”、“上有政策、下有对策”的歪风。二是整治纪律松散，上下班制度的落实，外去执行任务情况，公开曝光。三是整治“奢侈浪费”、公款吃喝、公款参与给予了专项治理，维护了局内权威，优化了经济环境，形成了令行禁止、纪律严明、勤俭节约、高效有序的审计工作作风。
第四，贯穿始终。我局干部职工始终把干部作风建设贯穿业务工作之中，严格按照“必须以审别人的标准要求自己，以相信自己的理念相信别人”的要求，寓服务于监督之中。在审计监督之中加强服务，提高服务基层、服务大局的水平，构建和谐审计氛围。在今年的审计实施过程中，针对被审计单位存在问题，我局干部职工主动为他们送去《财经审计法规》、《审计法》等资料，真诚地提出解决问题的建议和措施，使审计单位自觉授受审计，促进了审计工作的开展。
四、效果明显
（一）进一步完善了相关制度，健全长效机制。我局从健全监督机制入手，先后建立健全学习教育机制，把干部作风教育纳入局党组中心组学习，建立健全作风监督机制，强化党内监督和群众监督，执行领导干部个人重大事项报告。述职述廉和质询问责等监督制度。建立健全责任落实和责任追究机制，将干部作风建设的具体要求落实到岗到人。建立健全工作规范机制，特别是健全目标考核、议事决策、公务接待、值班、财务实物管理制度。完善了《审计人员廉洁从审若干规定》、《关于审计组廉政责任的规定》、《党风廉政建设责任制的实施办法》、《审计回访制度》，并与股室签订《党风廉政建设责任状》。通过完善制度，对我局干部作风建设各个环节做出明确规定，有效地促进了审计工作的规范化、正规化发展。
（二）开展“干部作风建设”，促进自我完善，引导党员干部坚定理想信念，树立正确的权力观、地位观、利益观，提高干部自律意识，结合审计“八
