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社示范社建设工作。树立一批可学可比的成功典型，通过典型引路，以点带面，推动全市农民专合组织蓬勃发展。如，XX市隐峰镇农产品专业合作社。该合作社2007年10月经XX市工商局登记注册成立，经3年多的发展，由成立初期的50户农民成员人发展到现在的103户，带动农户1012户，2009年合作社销售额达到1000余万元，实现利润14万元，受到当地党委政府及农民群众好评，也深受法国农民专业合作社专家、法国专家咨询协会高丹.菲利普先生好评。合作社常年经营川芎、大蒜、车前子、杜仲等农副土特产品。以入股分红、签订订单、二次返利等形式灵活经营，2009年为全体社员“二次分红”67000元，在解决农民“卖难”问题的同时带动农民增收。该社被确定为四川省首批起步高、规模大、机制灵、技术新、效益好、带动力强的省级农民专业合作社示范社。
五是积极探索菌渣处理方法
我市食用菌种植规模达2.8亿袋，是全国八大黄背木耳生产基地之一，食用菌产业的发展给农民带来持续增收的同时也带来相当程度的环境污染，如不及时整治，将会给整个产业发展带来相当大的影响。
今年4月市供销社结合城乡环境综合整治工作，组织我市各食用菌专业合作社理事长、食用菌协会负责人、食用菌种植大户40余人参观了XX市朝阳食用菌专业合作社新近引进的以菌渣作燃料的蒸汽灭菌锅炉。该套锅炉每天可解决8000-10000袋废菌渣的循环再利用，该设备的引进至少有三大优势：一是消化菌渣，减少环境污染；二是降低生产成本（每袋可降低成本0.15元左右）；三是节约能源（每万袋可节约标煤1.5吨）。按照我市每年生产2亿袋食用菌计算，若全部采用该设备灭菌，将每年节约能源3万吨标煤，降低生产成本3000万元以上，使广大菌农直接受益。
三、存在的问题。
1、我市专合组织在发展的过程中，存在着规模偏小，发展不平衡；登记还不完全规范，组织制度还不够健全，利益联结机制不够紧密，政策支持力度不够；
2、运作中缺乏资金保障、缺乏人才支撑等问题，离做大做强尚有一定的距离。
3、组织化程度和带动能力有待于进一步加强。主要表现在：一是有的合作组织没有长期发展目标，缺乏创新精神和进取心。二是有的合作组织合作领域不够宽，只局限于生产领域的合作，向加工、销售环节延伸比较少。
四、下一步工作思路。
下一步，我们将按照《农民专业合作社法》规定和“三民”、“四自”原则，立足全市农业产业发展实际，着力培育一批具有市场竞争力、促进农民就业、带动农民增收的新型专合组织。
1、把专合组织发展与现代农业发展相结合。进一步优化人才、技术、资金等各种生产要素的配置，走标准化生产、规模化经营、品牌化营销之路。
2、积极推行 “支部+专业合作社+农户”、“专业合作社（协会）+农户”、“公司+基地+农户”、“农超对接”等经营发展模式。促进农业产业结构调整、确保农产品鲜销，带动农民就业增收。
3、把专合组织发展与增加农民收入相结合。强化各类专合组织利益分配机制，不仅让农民能够取得入股红利、产品销售收入，还能通过专合组织的二次分配，获取更多的经济效益。
