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部到**县委组织部挂职。（四）大调研，探寻羁绊发展瓶颈。建立调研工作责任制，实行全员调研制度，要求每名组织系统干部每年至少完成1－2篇高质量的调研报告。要求注重运用统计、数据分析等现代科学方法提高调查研究的工作水平，狠抓成果转化运用，推动工作创新。从7月初开始，将由县委组织部部领导带队，共分成4个小组，深入25个乡镇就基层组织工作进行调研。
（五）大整合，提升组织工作效能。整合部内人力、职能、业务资源，提高组织部门工作效能。开辟了信访工作绿色通道，组建以办公室为龙头，各科室为骨架的信访工作体系，制定了信访工作流程图，大大提高了信访工作效能。
（六）大评议，接受社会各界监督。开展组织系统干部信息进小区活动，在组织系统干部居住的小区印制张贴《关于向组织系统干部居住小区居民征求意见的公开信》和组织系统干部基本信息（包括姓名、照片、出生年月、学历、工作经历、现任职务、负责业务等），向组工干部居住小区的居民征求关于邻里关系、尊老爱幼、助人为乐、遵纪守法、生活作风等5方面内容，公布监督反馈热线。为了保证征求意见的全面性和真实性，我们委托县委行风评议工作小组深入小区开展问卷调查，就邻里关系、尊老爱幼、助人为乐、遵纪守法、生活作风方面分“好、较好、一般、差、较差”5个档次进行民意调查。自干部信息进小区以来，共收到小区居民电话反馈意见和建议5条，县委行风评议工作小组深入居民小区发放调查问卷1000份，共征求意见建议13条，为全面地掌握组织系统干部个人情况，促进干部健康成长，培树组织系统部门形象起到了积极作用。
（七）大整改，规范组织工作行为。健全组工干部岗位目标管理考核体系，组工干部日常行为准则和看得见、摸得着、操作性强的实践性要求。组织干部对照要求认真查找问题和不足，结合大评议征求到的意见、建议，制定整改措施，明确整改时限，向社会公开整改情况。按照边征求意见边整改的原则，目前已经制定整改方案2个。
（八）大服务，提升组织部门形象。制定完善了组织系统干部文明办事行为规范，推行重点工作专项督办、首问负责、限时办结等制度，切实做好为党员、干部、人才和基层服务工作；定期约谈“两代表、一委员”和各类人才，帮助解决实际困难和问题。继续抓好组织部门联系点工作，改进帮扶形式，完善帮扶措施，把联系点建成党建工作示范点。完善组工干部承诺制，广泛开展组织部门党员奉献日活动，以部内和谐带动和促进党内和谐。县委组织部23名组工干部与**镇**村的贫困户结成帮扶对子23个，开展了1次组工干部奉献日活动，共为贫困户捐款2300元，为民办实事58件，县委组织部约谈“两代表、一委员”和优秀人才共89人次，解决提出来的实际问题6个。
三、建章立制，强化督导，让创先争优活动见实效、求长效
为了确保活动取得实实在在的效果，我们从健全制度，加强督导入手，总结加强组织系统自身建设的经验，形成固定制度，建立长效机制。一是强化督导。成立了创先争优活动领导小组，领导小组办公室下设活动督导小组，组长由县委组织部主管考核监督科的副部长兼任，具体负责工作督导。活动开展以来，对部内6个科室进行了阶段性工作检查督导。二是完善制度。在活动开展过程中，我们按照“边活动边反思边总结边推广”的工作思路，坚持把行之有效、效果明显的活动以制度形式固定下来。在大整合活动中，我们针对信访工作头绪多、涉及科室多的问题，整合部内资源，制作了信访工作流程图，将信访工作涉及的业务科室以及干部以流程图形式标识出来，实行首问负责制。干部群众按照上访事项，根据信访工作流程图到相关业务科室投诉，并按照时限要求，与相关科室问询查办结果，得到了上访群众的一致认可。三是灵活思路。印制下发了活动提醒卡片，把李源潮部长提出的“五好、五带头”活动标准，以及省委组织部梁滨部长提出的组工干部要“五提倡、五反对”、“五个一”要求以及中组部《关于组织人事干部行为规范准则》印制成卡片，下发到组工干部手中，做到学有方向、赶有目标。
我县创先争优活动取得了阶段性成果，但与县委和上级组织部门的要求相比还存在一定差距，下一步，我们将按照有关要求，扎实开展、有序推进，确保创先争优活动取得扎扎实实的效果。
