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2010年度工商局督查工作策划方案

2010-07-19 
通过行政督查,强化积极行政、文明行政、廉洁行政的观念,大力推进制度化、规范化、程序化、法治化建设,努力实现四个转变,达到四高目标,

  为全区工商系统更好地贯彻落实各项规章制度,优化服务措施,提高服务质量,提升服务效能,确保工商各项工作有序地开展,特制定本督查方案:

  一、督查目的

  通过行政督查,强化积极行政、文明行政、廉洁行政的观念,大力推进制度化、规范化、程序化、法治化建设,努力实现"四个转变",达到"四高目标",促进工商内部的和谐、工商部门与地方党委政府及相关部门的和谐、工商部门与市场主体之间的和谐、工商部门与消费者和人民群众的和谐。

  二、督查组织

  区局成立行政督察队,由××同志任大队长,××同志任副大队长,成员:××、××以及相关科室人员。

  三、督查内容

  1.廉政与监管风险点及防范措施的贯彻落实情况

  2.重点工作开展情况

  3.机关科室指导基层情况

  4.软环境建设情况

  5.遵纪守规情况

  6.政务、局务公开公示情况

  7.上级交办工作(来源: http://www.reader8.com)落实情况

  8.各项政策落实情况

  9.其他临时性、突击性工作任务完成、办理情况。

  四、督查对象

  全区工商系统在职在岗人员。

  五、督查方式

  1.对投诉举报的情况的调查了解

  2.定期或根据需要进行实地走访查看

  3.会同人教科、党委办、办公室(财务科)与科室开展联合式的督查。

  六、问题处理

  对督查中发现的问题,及时调查核实,对一般性的违纪违规行为,通过局域网即时在全系统进行通报;对较为严重的问题,依据相关党纪、政纪的规定,报局党组研究后,给予党纪、政纪处理。

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