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乡镇政府2010年招商引资工作方案

2010-02-07 
每个招商引资项目都明确一名班子成员具体负责,实行跟踪服务,一跟到底。建立招商引资定期调度制度,实行周督查、旬交流、月通报

  内容预览:……商引资碰头会,细心分析总结招商引资工作经验,潜心研究招商引资发展路子,周密安排部署招商引资工作。2、多措并举,创新思路。(一)依托优势招商。充分发挥资源、区域、交通等优势,突出抓好以造纸、烟花为龙头,以石膏为依托,发展农业生态园为落脚点的招商项目,在全乡建立起以青山为一线的工业项目板块,白洋、川岗等村以引进特色农业、规模养殖、旅游开发为发展地,牛山、歇驾村以石膏资源项目为重点的招商引资格局。(二)抓好以商招商。把现有企业增资扩股作为招商引资的一条重要渠道,采取有效措施,落实奖励政策,促进现有企业……乡2010年招商引资工作方案……上,其他党政班子成员各完成300万元以上,各村支部书记以及机关站所干部完成100万元以上。二、 工作措施1、明确职责,强化领导。成立招商引资工作领导班子。由乡党委书记**为组长,**为副组长,其它班子成员为成员,并下设办公室,各相关站办所负责为办公室人员。实行招商引资领导联系制,每个招商引资项目都明确一名班子成员具体负责,实行跟踪服务,一跟到底。建立招商引资定期调度制度,实行周督查、旬交流、月通报……为保护作者权益,此处省略,需要浏览全文请注册或登录……

  ……00元。③招商引资总额在500万元以上1000万元以下的工业项目一次性奖励2万元,非工业项目一次性奖励1万元。④招商引资总额在1000万元以上的工业项目一次性奖励5万元,非工业项目一次性奖励2万元。4、兑现方式:所有项目奖励在项目建成投产时按实际投资总额一次性兑现全部奖金,所有奖金均由乡财政负责组织。5、严肃纪律:对未完成招商引资工作任务的单位,取消其评先资格,单位负责人承担相应责任;对未完成招商引资工作任务的个人,取消其评优评先资格,不予推荐、提拔和重用,并与福利待遇进行挂钩,扣除其年终奖金。

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