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营销案例:红罐王老吉定位战略(6)

2009-06-25 
这是一篇关于红罐王老吉定位战略的营销案例,3COME为您整理。


  (广告物料)

  这种大张旗鼓、诉求直观明确 “怕上火,喝王老吉”的广告运动,直击消费者需求,及时迅速地拉动了销售;同时,随着品牌推广的进行,消费者的认知不断加强,逐渐为品牌建立起独特而长期的定位——真正建立起品牌。

  推广效果

  红罐王老吉成功的品牌定位和传播,给这个有175年历史的、带有浓厚岭南特色的产品带来了巨大的效益:2003年红罐王老吉的销售额比去年同期增长了近4倍,由2002年的1亿多元猛增至6亿元,并以迅雷不及掩耳之势冲出广东,2004年,尽管企业不断扩大产能,但仍供不应求,订单如雪片般纷至踏来,全年销量突破10亿元,以后几年持续高速增长,2008年销量突破100亿元大关。

  结语

  红罐王老吉能取得巨大成功,总结起来,以下几个方面是加多宝公司成功的关键所在:

  · 为红罐王老吉品牌准确定位;

  · 广告对品牌定位传播到位,这主要有两点:

  广告表达准确;

  投放量足够,确保品牌定位进入消费者心智。

  · 企业决策人准确的判断力和果敢的决策力;

  · 优秀的执行力,渠道控制力强;

  · 量力而行,滚动发展,在区域内确保市场推广力度处于相对优势地位。

  附录:王老吉相关数据

  附录一:王老吉饮料历年销量

  2002年 1.8亿元

  2003年 6亿元

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