创业者眼中的企业文化(1)
创业者眼中的企业文化，3COME为您整理。
与袁仲雪的交谈是从他有名的“创业者论”开始的。袁仲雪说，高科技企业的创业者成功了不是去打高尔夫，而是要克制，要奉献，要培养下一代接班人，要为企业的百年基业打下牢固的基础。
按照袁仲雪的理解，这些基础主要包含两个方面：科研基础和文化基础。文化是一种思想，一种习惯，也就是企业生生不息的动力。高科技企业的自主创新，要靠资金投入，靠凝聚人才，需要建设庞大的实验室，更需要一种有力的企业文化来领导。
文化是一种看似无形却存在于不同表现形式的东西。就企业而言，它反映于企业的精神、领导者的人格魅力、核心价值理念、对员工的人文关怀等。
在青岛软控，袁仲雪持有公司3190.10万股股权，身价超过14亿元，是软控响当当的第一大股东。但袁仲雪最怕别人说给他打工，他愿意说“我为你打工”。在公司成立第二天，袁仲雪就表示，名下股份的收益权将全部留给软控，他只用表决权。他的想法很简单，要用第一代创业者的无私奉献为软控打下一个坚实的基础，成就一个百年企业的梦想。
为了打好基础，袁仲雪领着他的团队亲历亲为，将软控文化渗透到企业各个角落。
“以人为本”，注重对员工的人文关怀是软控宝贵的文化。软件开发的人才属于脑力劳动者，他们几乎没有业余时间。为了保证员工安心工作，没有后顾之忧，软控建立了完善的后勤保障体系，如送员工及亲属就医、子女上学、安排家属工作、举办集体婚礼等由公司负责解决。同时，软控设立了员工风险基金，帮助遇到困难的员工。一位员工长了一个直径2cm的静脉瘤，公司立即安排他到上海进行治疗，前后花去40多万元;一位工程师的儿子得了重症，公司从上海请专家进行会诊。
袁仲雪说，对待软控的骨干永远要考虑她一生的利益，为每个员工找到适合他发展的平台，软控还将实行骨干员工的股权激励。
袁仲雪说，靠真诚的关怀企业将人才凝聚到了一起，把大家想干事的心拧到了一起。2003年，他曾经专门做过一个统计，因私事占用工作时间的占3%;而因工作牺牲业余时间的占83%.
