人力资源部“走出去、请进来”项目专题企划书
一、 项目企划背景
二、 项目阐述
由人力资源部设计出内容和专题，请各部门长到人力资源部进行专题培训，以达到人力资源部与各部门之间全面、充分的相互了解，并为人力资源部下一步的职务分析和人力资源战略规划打下基础。
培训专题如下：
1. 本部门的行政组织结构与岗位编制（请附图）；
2. 本部门的功能、职责与作业流程设计；
3. 本部门的员工管理和部门建设；
4. 本部门的部门文化；
5. 本部门的人力资源现状与需求；
6. 建设管理规范的部门与职业化的团队的进一步构想。
三、企划方向
1、全面了解各部门状况，了解各部门长的施政方略与领导特征，了解各部门对人力资源部的需求；
2、对现行的人力资源部管理活动以及其他管理活动进行诊断、分析和检讨，找出改进的措施和方案，并进一步完善人力资源部的管理信息系统；
3、界定各部门之间的职责及作业授权范围和流程，以及未来各部门人力资源的发展方向和各部门的发展方向；
四、工作流程
1、与各部门长沟通本次活动的企划，并确认培训时间；
2、由各部门长将专题内容详细准备，包括部门的行政组织结构图等；
3、按所定时间进行。
五、项目时间进度表（排名不分先后）：
六、成果预估：
希望通过此次培训和沟通建立人力资源部与各个部门之间真正意义上的战略合作伙伴关系，迅速全面推进人力资源工作，为人力资源部一下阶段和职务分析和人力资源部战略规划打下坚实的基础。同时亦使公司管理及业务运营工作迈上一个新台阶。
