供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案

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		供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案
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“增长陷阱”已成为国内外许多企业面临的棘手问题。表面上看，“增长陷阱”是营收增长问题，实际上是成本控制问题。说到成本，就不得不提供应链。供应链作为企业的三大核心职能之一，是成本控制的重头戏。本书从前端防杂，后端减重，中间治乱三个角度，为企业解决供应链管理过程中的高成本、高库存、重资产的问题，帮助企业养成好实践、好习惯，进而成为企业文化的一部分，从而突破瓶颈，实现更长远的发展。

网友对供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案的评论

刘宝红的书籍都值得够阅读和收藏，作为商业 工业甚至人生的指南。
此书内容和刘先生的第一本的内容、案例很多都是重复的，我一开始察觉到的时候很不满。。第一本的采购内容多些。

看完整本之后，我感受到了整本书的逻辑结构非常优秀，内容跟第一本接近，可是却更加宏观、立意非常高、逻辑缜密、提炼的相当精炼，很多警言值得摘抄哈哈哈。是一本值得收藏和常常用来提醒自己的书籍。

刘先生输出自己思想、三观的弱项是用图画来表示，里面他自己做的图有些繁琐、不够抽象，更像文字。

非常不错!书是正版，纸张很好，无异味。字迹清晰。感谢亚马逊提供这样一个可以购买到正版的书籍!并且亚马逊购物平台推出了很多促销活动，让我们消费者实实在在的得到了实惠，能够以更优惠的更划算的价格买到各种各样的正版书!感谢亚马逊这样一个非常棒的平台。

该书偏理论性，废话连篇，也许是水平有限，总算勉强读完了，
说实话，前一本“采购与供应链管理-一个实践者的角度”更实用，更易阅读！

很有道理，很大，很具体，实用性高

刘宝红的东西还是值得看看的

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