绩效管理从入门到精通(实战派)
本书重点讲解绩效管理的优秀理念和管理实践，针对企业绩效管理中的难点和痛点，不但引领读者掌握企业绩效管理
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本书重点讲解绩效管理的优秀理念和管理实践，针对企业绩效管理中的难点和痛点，不但引领读者掌握企业绩效管理全方位的解决方案，更从战略思想和战术运用上让读者掌握绩效管理之道，灵活应用于现实的不同情境，有模板、有工具、有方法、有思想。
通过本书您将学到：
做好绩效管理必须具备哪些专业知识？
如何用绩效考核工具提升团队战斗力？
如何让绩效目标兼有执行性和挑战性？
如何让高绩效成为员工们追求的目标？
主管对员工绩效辅导要掌握什么技巧？
如何让领导和员工接受绩效考核工作？
绩效考核制度和流程如何有效的建立？
如何为企业选择合适的绩效考核模式？
绩效考核周期的设计应考虑哪些因素？
对主管和员工的绩效管理培训有哪些？
绝对考核和相对考核如何选择会更好？
该如何进行员工绩效考核结果的反馈？
绩效结果在公示时需要具备哪些条件？
绩效投诉如何处理才能合情合理合法？
考核结果的不同应用方向该如何权衡？
员工的业绩能力态度分别应该怎么考？
各类岗位的管理者和员工应该怎么考？
如何选择合适的战略性绩效考核模式？
战略绩效考核从导入到实施应如何做？
绩效指标体系的建设和优化应如何做？
组织和个体的绩效结果如何进行分析？
如何构建好战略绩效管理的支持系统？
高绩效文化创建和绩效变革如何进行？
如何进行绩效信息系统的导入和建设？
产业集团的绩效管理体系应如何设计？?
绩效管理新趋势和互联网思维啥关系？
……
请您认真阅读本书，寻求解决方案。
网友对绩效管理从入门到精通(实战派)的评论
兼具思想性和实战型，其中的案例及作者的点评让人受益无穷，是一本难得的好书，作者这么多年的心血之作呀，强烈推荐！！
比较实战论，就是纸张稍差
该书很实用。但由于我买的是电子书，它有许多表格，表格中的文字全都看不清楚。即便我尝试将表格放大，也一点用处都没有。太遗憾了！
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