招聘管理从入门到精通(实战派)
本书重点讲解员工招聘的管理实践，这是一本让企业员工招聘有效实施的工具书，更是企业招聘整体解决方案。 通过
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本书重点讲解员工招聘的管理实践，这是一本让企业员工招聘有效实施的工具书，更是企业招聘整体解决方案。 通过本书您将学到：
要想做好招聘必须具备哪些专业知识？
如何有效获得业务部门真实用人需求？
企业招聘渠道选择需要考虑哪些要素？
简历筛选招聘预约和面试如何来组织？
新员工录用和审批需要遵循哪些流程？
新员工入职时需要办好哪些关键事项？
新员工试用期考核和转正薪酬啥关系？
企业招聘制度和流程如何建立才有效？
招聘计划和实施方案如何控制才有效？
人力资源在复试过程中如何做好把关？
企业校园招聘方案如何制定才能落地？
招聘供应商选择评价关键要素有哪些？
如何根据所处生命周期构建招聘战略？
做人力资源规划要考虑哪些关键要素？
人才测评都有哪些经典的手段和方法？
胜任力评价和员工招聘究竟有啥关系？
如何建立人才库为企业招聘保驾护航？
雇主品牌建设和企业招聘究竟啥关系？
企业招聘过程中各种风险应如何控制？
企业招聘体系优化有哪些思路和方法？
企业未来招聘都有哪些必然发展趋势？
……
请您认真阅读本书寻求解决方案。
网友对招聘管理从入门到精通(实战派)的评论
内容陈旧，不值这个价钱
比如在“7.3.如何签订劳动合同”中关于甲方不得解除劳动合同的规定里写到“甲方患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的”，这里不该是甲方，应该是乙方
很实用的一本书，比较适合刚入门的招聘专员，内容很清晰和有条理，不错！
主要是看后半部分，对过去的工作能做个很好的梳理。
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