麦肯锡工作法：个人竞争力提升50%的7堂课

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		麦肯锡工作法：个人竞争力提升50%的7堂课
		麦肯锡工作法：个人竞争力提升50%的7堂课

进入麦肯锡3~5年，能掌握一生受用的工作技巧

秘密就在于麦肯锡独特的工作法

《麦肯锡工作法》展现精华的7堂课，让你的竞争力立马提升50%

“麦肯锡人”总带着闪耀的光环，但他们在这家全球顶级管理咨询公司的平均工作年限仅是3~5年。为何他们从麦肯锡毕业后，还能活跃于各个行业，取得非凡的成绩？

原因就在于麦肯锡独特的工作法，7堂课让员工的竞争力大大提升，并且终生受用。

麦肯锡资深培训师大嶋祥誉在《麦肯锡工作法》中拆解了公司内部的秘密武器：麦肯锡的专业作风、解决问题的技巧、分析框架的养成、处理信息的能力、提升自我的策略、展现成果的方法，还有麦肯锡式的思考方式。学会《麦肯锡工作法》，让你不进麦肯锡也能变成优秀的“麦肯锡人”，在团队中脱颖而出！

麦肯锡工作法这样教（Up or Out）：

不允许员工穿戴或持有“随随便便的”衣服或物品，哪怕是在客户面前使用的一支笔；

与留意公司内部人事关系或同级竞争相比，应该更加重视“如何才能创造出更高的价值”；

寻找一位让自己觉得厉害的前辈，然后观察他平时是如何展开工作的，并努力学习其精华；

准确地理解自己被寄予什么样的期待，而后认识到自己的独特优势，并灵活地运用于工作之中；

在解决问题的时候，“向人询问自己不知道的事情”并不羞耻，对自己不知道的问题听之任之才是可耻。

网友对麦肯锡工作法：个人竞争力提升50%的7堂课的评论

买了三本 分别是麦肯锡用人标准:未来的人才标竿 麦肯锡问题分析与解决技巧 麦肯锡工作法:个人竞争力提升50%的7堂课，第一本主要讲的是领导力的问题，书中虽然也有所叙述，但是不推荐，因为还不如直接买一本领导力的书籍；最好的是第二本，很不错，有套路；7堂课的话与第二本有重叠，比较简略，也不推荐。

这本书的内容其实很好，而且确实很有逻辑。不过那些道理还是有些太general。能引起共鸣，不过没有特别让我惊喜的发现。

就是翻来覆去说了些没有深入案例的理念，难于落实，难以具体行动。

原来自己公司一直沿用这套法则 失敬啊。适合刚出社会的同学们看，来增加自己工作的方法，培养属于自己的工作思维和习惯。

方法论比较多，还不错，碎片化时间看一下还是可以的，亚马逊书籍不是很齐全啊，希望能够完善，特别是经管方面的

写很好很细致，特别是求职的经历写的很好

一般，有实质性的内容就两章，

随便看看，感觉还好吧

这本书很简短直接的告诉我们一种思维方式，如何看待问题的本质和思考解决问题的方式，不卖关子，一边阅读一边思考书中提出的建议，给我很好的启发。

以前对麦肯锡是神坛一样的模糊的理解，现在是接触神坛的感受，优秀总有原因，受教颇多

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