管法:稻盛和夫给管理者的60个忠告(稻盛和夫独一无二的经营哲学）
在日本企业界乃至世界企业
| 商家名称 |
信用等级 |
购买信息 |
订购本书 |
|
|
 |
管法:稻盛和夫给管理者的60个忠告(稻盛和夫独一无二的经营哲学） |
 |
|
|
管法:稻盛和夫给管理者的60个忠告(稻盛和夫独一无二的经营哲学） |
|
在日本企业界乃至世界企业界，有一个人无人不知、无人不晓。他出生于1932年，毕业于日本鹿儿岛大学工学部。27岁时创办了京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电企画株式会社（原名DDI，现名KDDI，在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司）。
这两家公司都进入了世界500强，而且两大企业都以惊人的速度发展。一个人创办了两家世界500强企业，如此神奇的人物究竟是谁呢？他名叫稻盛和夫，是这个世界上绝无仅有的创办两家世界500强公司的企业家。
更为神奇的是，稻盛和夫完全不懂航空，却在日本航空公司即将倒闭的时候接手日航，以78岁的高龄出任日航的CEO，仅仅用了424天的时间，就带领日航走出困境，扭亏为盈。这说明稻盛和夫的经营哲学非常优秀，他的经营之道对跨行业、跨国界的企业都有很好的借鉴性和推广意义。
事实上，稻盛和夫的经营哲学非常适合各个行业借鉴，适合各企业的经营者和管理者学习。著名的海尔集团的总裁张瑞敏曾经说过：“如果我们早一天认识稻盛和夫先生，海尔会发展得更快。”日本软银集团的总裁孙正义也说过类似的话，他表示如果没有稻盛和夫先生的“阿米巴”经营模式，就没有他今天的成就。
那么，稻盛和夫的经营秘诀究竟是什么呢？是稻盛和夫的“敬天爱人”之心？还是稻盛和夫“利他之心”？抑或是稻盛和夫的“阿米巴经营”？再或者是他的“六项精进”和“经营十二条的大智慧”？
本书结合稻盛和夫毕生的经营管理事迹，深入分析稻盛和夫的经营之道，揭示其独一无二的经营哲学，并为读者提供具体可行的经营管理建议，旨在帮助广大企业管理者把企业经营得更好。
网友对管法:稻盛和夫给管理者的60个忠告(稻盛和夫独一无二的经营哲学）的评论
看了之后，你会知道作为员工你哪里做的不合格所以上司对你不满意；作为经理，你会知道为什么你带不好团队，所有人都一波一波的离开你
这是稻盛和夫的一本书。我认为稻盛的书，做为管理者，应该多读一些，很实用！稻盛和夫本身是管理者，从自身感悟写出来的书，更有见地。这本管法，我虽然没有看完，感觉是很不错的，极力推荐！
虽然不是稻盛和夫先生的亲笔作，但是也深得稻盛哲学的精髓。
喜欢管法:稻盛和夫给管理者的60个忠告(稻盛和夫独一无二的经营哲学）请与您的朋友分享,由于版权原因，读书人网不提供图书下载服务
