领导者的资质 (稻盛和夫经营哲学)
《领导者的资质》介绍日本
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《领导者的资质》介绍日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学，含领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀，以及企业家学习体会等内容，系统而全面地解析了稻盛经营哲学的方方面面。本书能给准备创业和开始创业的企业经营者以精神上的指导。 稻盛和夫，京瓷株式会社名誉会长，日本航空公司名誉会长。1932年出生于鹿儿岛市。1955年鹿儿岛大学工学部毕业后，就职于京都的绝缘体制造商――松风工业。1959年4月，获得熟人出资，以资本金300万日元成立京都陶瓷株式会社（现京瓷），历任社长、会长，自1997年起担任名誉会长。他一直追求“以心为本的经营”，以建立的员工之间强有力的相互信任关系为基础，使京瓷集团成长为一家国际大型企业集团。同时积极推进公司业务的多元化，于2000年通过支援复印机厂家三田工业，创立了京瓷美达公司，并通过企业重组使之发展成为全世界为数不多的综合复印机生产厂家。1974年，京瓷集团为开拓东南亚市场，在香港成立了现地法人，并以此为开端全面展开了在中国的各项事业。首先于1987年在广东省东莞市开始了委托生产业务。现在，以北京、天津、上海、广东省东莞市为中心，约有2万名员工在中国的京瓷集团工作。
此外，1984年顺应电信事业自由化的趋势，成立了第二电电企划株式会社，并担任会长。2000年10月，随着DDI（第二电电）、KDD、IDO的合并，成立KDDI株式会社，并担任名誉会长。2001年6月起成为最高顾问。
2010年2月接受日本政府的邀请，出任处于破产重建中的日本航空（JAL）公司的会长。2013年9月19日，日本航空在东京证交所重新上市。
另一方面，1984年个人出资设立稻盛财团，担任理事长。同时创设国际奖项“京都奖”，于每年11月对那些为人类社会的发展进步做出突出贡献的人士进行表彰。除此以外，还志愿担任共有71家、聚集了8100余位年轻经营者的经营塾“盛和塾”的塾长，为培育经营人才倾注心血。他不断向世人阐述自己的稻盛哲学，其思想在中国也被广泛接受。《活法》《干法》《阿米巴经营》等多部著作已被翻译成中文在中国出版，其中《活法》一书还登上了畅销书榜前列。
网友对领导者的资质 (稻盛和夫经营哲学)的评论
非常值得一读的一本好书，我刚看一半，对于开始创业的我来说受益匪浅，在这里我给一个赞奥。
本书能为准备创业和开始创业的朋友给予精神上的指导。
我作为一个盛和塾塾生，追随稻盛和夫先生多年，我同时又是一个企业经营者，会经常和我们的同学们探讨经营的理念和方法。我确实发现稻盛的哲学让我们对目标更坚定、对生命更坚守。在与企业家同学的探讨过程中，我也会经常碰到些很具体的问题，用稻盛哲学和方法效果很好。但是也会有种感觉，觉得自己在影响中层干部，然后让中层指导基层的工作中，我们还是缺少更具体工具。我认为像日航、京瓷这样的企业的成功，不仅有稻盛哲学，优秀的高素质的基层员工与中层干部也是必不可少的，而这，正是国内民营企业的短板。偶然的机会，看到了畠山芳雄的《这样的干部辞职吧》，顿时觉得找到了多年寻找的工具，然后又看到了《基本最无敌》《服务的品质是什么》《经理的职责》《培养部下的100条铁则》，圆满了！后来一口气买了畠山芳雄先生的其余书籍，《这样的干部辞职吧2》《这样的干部辞职吧3》《经营者到底应该怎么办》《回归基本》《干部的基本》《员工革命》《管理者革命》《管理的基本：新任经理基本工作》，作为员工和干部学习的重要书籍。畠（发音田）山芳雄也是当代首屈一指的管理大师，被誉为“东方德鲁克”。很值得学习。
领导人的资质，对于任何一家企业来说，不管它倡导了多么高尚的经营哲学，不管它构建了多么精致的管理系统，如果哲学和系统不能正确的运用，完全取决于企业的领导人。
看似简单的文字，却藏着非凡的智慧，一直困惑如何管理团队，这本书对我有很大的启发，同时，也指明了创业的路，感谢稻盛和夫这位伟大的企业家、思想家
这本书很棒，看完很感动，是企业家必看的一本书。
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