稻盛和夫的实学:经营三十四问
本书以经营问答的方式阐述了领导者在经营企业的过程中对一系列问题所应具有的应对方式。经营要点:1. 优秀的
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本书以经营问答的方式阐述了领导者在经营企业的过程中对一系列问题所应具有的应对方式。
经营要点:
1. 优秀的总经理要为企业注入灵魂。
2. 领导者的器量决定企业的规模。
3. 灌输经营理念,不可纸上谈兵。
4. 扩大设备投资,要量力而行。
5. 应重视那些无才却有德之人。
6. 以经营多元化,突破增长瓶颈。
7. 成为有名经营者,需专注眼前工作。
网友对稻盛和夫的实学:经营三十四问的评论
书中举例说明了,在实际的管理中出现的问题。非常有参考价值,不管你的企业在哪个阶段都可以找到相应的管理思路。非常实用,务实。比起一些管理类的书籍更具实际操作性。
书真的不错,包装、纸质也不错
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