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金牌销售经理2:有效管控销售队伍(新版) | |||
金牌销售经理2:有效管控销售队伍(新版) |
出版日期: 2010年11月1日
《金牌销售经理2:有效管控销售队伍(新版)》内容简介:在今天的销售战场上,依靠某一个销售员单打独斗提升业绩的时代已经一去不复返,产品、渠道或销售技巧等单—优势也不再是销售团队取胜的法宝。只有通过科学的管理,使团队内部的资源得到合理的分配和使用,从而提升团队的整体实力与业绩,才能让销售团队在激烈的市场竞争中胜出。
那么如何打造战无不胜的销售团队呢?作者为销售经理提供了有效管控销售团队的“四把钢钩”,从日常工作中的“管理表格”、“销售例会”、“随访观察”和“述职谈话”四项内容出发,全方位讲解了有效管控销售团队的步骤和技巧。
作者对自己十几年销售团队的管理经验进行总结,为销售经理提供了切实可行的管理方法,并列举出大量的销售管理案例,方便理解、记忆与应用,帮助销售经理迅速提高团队的凝聚力和战斗力,建立一支百战不殆的销售铁军。
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