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组织行为学:提高执行力和承诺的要素

2014-07-19 
出版日期: 2010年11月1日《组织行为学:提高执行力和承诺的要素》内容简介:对管理者来说,了解组织行为学从来没
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组织行为学:提高执行力和承诺的要素

出版日期: 2010年11月1日

《组织行为学:提高执行力和承诺的要素》内容简介:对管理者来说,了解组织行为学从来没有像现在这样重要。只要看一下目前组织中正在发生的巨大变化,就更容易接受这个观点。例如,公司重组和削减成本严重削弱了忠诚性这一纽带,而历史上,它曾经把雇主和员工紧密地联结在一起;全球性的竞争要求员工变得更加灵活,学会适应迅速变革和不断革新的环境,并且不断提高执行力。
《组织行为学:提高执行力和承诺的要素》作者以轻松的笔调、讲故事的叙述手法娓娓道来组织行为学领域最新的观点。《组织行为学:提高执行力和承诺的要素》具有如下特点:
侧重执行力和组织承诺。对于经理人员来说,雇员出色的执行力和对组织的承诺是至关重要的,执行力和组织承诺贯穿《组织行为学:提高执行力和承诺的要素》各章节,使全书浑然一体。
结构严密。《组织行为学:提高执行力和承诺的要素》的第1章就像全书的路线图,展示给学生后面各个章节是如何紧密组合在一起的。
内容新颖。《组织行为学:提高执行力和承诺的要素》是2009年的最新版本,涵盖了组织行为学研究的最新理论成果和实践经验总结。每章都配有相应的案例,内容中间辅以大众传媒的新闻报道和故事,富有趣味性,使读者易于理解相关内容。
《组织行为学:提高执行力和承诺的要素》适用于经济管理类专业本科生、MBA、EMBA、MPA,既可作为教材,还可作为研究人员及各类组织尤其是企业经营管理人员的参考用书。

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