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销售大师(一网打尽全球73位顶级销售大师心得) [平装] | |||
销售大师(一网打尽全球73位顶级销售大师心得) [平装] |
《销售大师》销售不仅仅是两个字而已,本书从最诚恳的层面来审视所谓的销售。本书的一个重要目标就是提高销售人员的整体门槛,越过这个门槛的销售人员就不会陷入所谓的销售困境中。销售的艺术仍然在不断进化中,社会科学以及人类行为科学都在推动这种进化。一句话就能够成交一单或砸掉一单,销售对于吵闹世界的进化绝对是微妙的艺术。而本书所说的恰恰就是这么一门艺术。?
《销售大师》的主旨是让销售大师们面对正确的客户,在正确的时机,按下正确的按钮,让这些成功销售的示范成为指导你在销售领域航行的指南,将销售大师们的技巧、策略筛选出来,让你开始新旅途的启程。
作者:(美国)伊万?米斯纳 (Ivan Misner) 唐?摩根 (Don Morgan) 译者:孙路弘
伊万?米斯纳 (Ivan Misner)博士于1985年创立了BNI组织,是世界上最大的商业网络组织,协助生意人彼此认识、交往并得到推荐客户的人际网络组成的专业组织。拥有几千个分支,上万个会员,遍布所有大陆。BNI会员体制运营以来,已经推荐成交了百万个客户,总金额达到几十亿。
该组织的核心业务模式就是协助会员通过彼此的认识、介绍从而得到推荐。BNI的哲学为:付出者得回报。如果你推荐别人成交一单业务,别人也会推荐给你更多。BNI在不同的领域仅仅接受一个销售顾问,目的是确保长期的客户关系,用于建立信任,并进一步得到推荐。BNI的使命是通过有组织的形式协助会员增加业务量,通过口口相传的模式发展长期,稳定的关系,在专业人士之间组建互信的人际网络。
第1章 大师级销售态度:内心与外在表现的一体化
直 销
游击营销大师 杰?康雷德?雷文森 艾尔?罗坛?斯莱格
要建立下意识习惯
黑泽?沃克尔
销售基础:每一个成功销售必须知道的
齐格勒
高素质销售员
高质商营销大师 金百利?乔治
社会资本+品质资本=更多的订单
迈伦?瓦尔德曼
销售艺术之里程碑
罗恩 乔安娜?斯塔克
你有没有超级意识
黛布拉?斯威特
执着是有回报的
珍妮特?阿特伍德
销售之汪洋大海
琳达?麦卡锡
第2章 销售目标与人生目标:嘘…关联关系
确立销售目标,并付诸行动
顶级销售培训大师 博恩?崔西
从鼠标到游艇
朱莉恩?夏普
百万美金的单子:帮助凡人
艾德?柯兰
为成功的销售搭建舞台
唐?帕斯托斯
绝不妥协的未来
安东尼?罗宾斯
这就是胆大包天
克里斯托?爱德华兹 芭芭拉?奈克斯泰特
与5有关的实践法则
吸引力法则销售大师 杰克?坎菲尔德
第3章 拿下客户:推陈出新
生磕这东西……就是生硬的!
谢丽?豪利特
生磕电话之必杀绝技
温迪?维斯
从数字零成为十环大师
丹?马斯川基洛
世界级别喜剧大师的话:"执着,在最高的期待上!"
特里?麦卡利斯特
无言的推销术
谢里?斯泰曼
给客户推荐客户的机会
客户系统化销售大师 苏?亨利
给予,确实带来回报
营销关系学大师 鲍勃?伯格
永不消逝的人脉
斯黛芬妮?奥哈拉 汤姆?戈石
专家,给自己的定位
玛莎?斯特沃德
第4章 销售语言:为听到而说,为说对而听
销售神话
苏珊?罗恩
同好而成销售之大业
哈维?布莱曼
争取被听到的权力
斯图尔特?米歇尔
问对问题拿大单
达雷尔?洛斯
说在前面
销售语言学大师 格力塔?舒瓦茨 桑迪?当劳凡
你的行为说了一切,说什么了?
销售肢体学大师 安妮?沃菲尔德
还不想买?
唐?摩根
第5章 与大客户交往:抓住每一个细节
面对大客户
吉尔?克拉斯
与潜在客户面对面
史蒂夫?卡普兰
顶级大人物的五个关键
安东尼?派瑞尼罗
神奇的数字,7,38,55
乔?麦克布雷德
深知潜在客户自己的痛楚
权力营销学大师 詹姆斯?菲舍
为微不足道的进步喝彩
乔治?迪尔灵
第6章 客户视角:创造满意体验
沙漠中的销售
詹姆斯?克鲁克项克
购买信号……立刻响应
比尔?巴克莱
知己知彼成就销售大师
GEMS系统策略销售大师 唐?莱昂斯 伊万?米斯纳
鉴别买家是核心流程
辛迪?芒特
即将购买者面前的第一个是你
触发事件策略销售大师 克雷格?伊利亚斯
客户通过销售最想知道的:交易的窍门
唐?博思威特
第7章 销售系统:有步骤地学习销售
如果可以通过学习:那么,为什么还要亲历失误
伊万?米斯纳 伊丽莎白?米斯纳
无销售而死:一个深刻的教训
乔夫?斯坎伦
三德勒系统:从实践到理论
山姆?司徒华茨
专注眼前的展示
戴维?丹尼利
史上最牛的产品展示
顶级推销培训大师 汤姆?霍普金斯 派特?利比
建议式销售,创造灵活适应性
史蒂夫?贝尔
帮助人们购物,才是销售正道:六步销售法
克里斯特尔?温特莱
一个小时一百万:特伦普做到了
影响力销售大师 蒂莫西?休斯顿
自我管理是拿单的前提
伊莲恩?贝蒂斯
第8章 无形的销售: 网络销售技术
鼠标的舞蹈:eBay改变了买卖
康妮?欣顿 马维斯?兰姆
面对虚拟客户的时代
斯蒂文?凡?约德
互联网销售的秘方
T?T网站销售大师 罗伯特?斯因菲尔德
第9章 迎接异议:从"抗拒"到"接受"
将抗拒变成机会的五种方法
凯文?艾肯百利
签约被拒以后的教训
兰茨?鲍威尔
针对客户所向披靡的11个设问
顶级人际关系营销大师 哈维?迈凯
简单化处理异议
应对异议销售大师 丹尼斯?比桑
消灭看不见的敌人
迪安娜?图赛?施密德
克服异议,成功清单
伊斯拉?帕墨博森
第10章 关系销售:是虚无缥缈,还是期望
以伙食费的名义
德比?彼得
内向也可以做销售
琳达?马塞多尼奥
棒球场学会克敌制胜
人际网络关系销售大师 约翰?苏利茨
关系销售的核心本质
杰里?舒瓦茨
全心做家庭作业
关联法则销售大师 凯斯?菲拉兹
推荐模式比你自己自说自话要好多了!
布莱恩?布菲尼 戴维?拉里
第11章 签下客户:肺腑之感慨
送上内心的关怀
罗宾?舒克曼
刺激一下,销量提高
琳达?福特?斯皮林
妙谈拉里?盖特林
定位法则销售大师 克莉丝汀?克罗夫特?贝克维兹
从服务中要销售创新
恰斯?威尔森 辛希?洛克?索丹
说服的通路:戴尔单子的启发
热情主导法则销售大师 克里斯?艾提伍德
尾声
三法得其一平定天下
当年刘备谋求天下,得一忠告:“卧龙凤雏,得其一者定天下。”
买一本书,你也可以得到一个忠告:三法得其一,平定一生的职业。从销售行业起家,走上10年的销售路,走出一片蓝天的未来。一法为“想法”
买这本书的时候,你想什么了?想与自己工作的关系了吗?想过将要见到的客户了吗?想到办公室的同事了吗?
想法就是为了达到一个目的,构思一下自己应该怎么行动。这些行动需要哪些技能,需要哪些知识,当然,还有需要你自己有多么强烈的愿望,必须具备什么样的态度。对待同事、亲人、客户、领导,你又将表现出什么样的举止,体现什么样的作风。这些统统称为你脑海里的想法。没有想法,就没有明天的行动,而没有目标的行动也无法引领到正确的路上。你有想法吗?有积极的人生态度吗?
这本书中有11个例子是与想法有关的。无论是从一个魔术演员成为销售大师的故事,还是一个地产经纪人拿到客户推荐订单的例子,或者是财务软件销售与客户建立密切关系的情节,都是由一种坚定的信仰,坚实的想法,在不断推动自己向着自己的目标前进,前进。11个故事还不能给你一点、甚至是一点点的想法吗?那可是你自己的人生啊……二法为“做法”
不少人有了想法,充满斗志,每天饱含热情迎接新的一天,但仍然是庸庸碌碌,无所作为,何故?一生中的每一天都在幻想,脑海中充满了各种想法,不断变换,而不付诸行动。没有对应的任何做法,什么样的想法能够成功呢?从来不落实的想法只能属于梦想,可以鼓励人,却无法促进你取得任何的进步。成功就更无从谈起。
你手里的《销售大师》这本书,包括了13种做法,包括每天不断地拜访客户。不断地拨打陌生电话,不断地去接触陌生人。每天的行动可能让人懈怠,也可能让人沮丧,每一次的灰心和失望都阻挡了与你同行的人,阻挡了一拨又一拨,你自己呢?你自己的每一天还有行动吗?是不是自己也成为了被阻挡的大批人中的一员?毕竟有想法的人太多了,在前进的路上被阻挡的也是多数人啊。书中每一个成为大师的销售人员,哪一个不是一步接着一步,一个动作接着一个动作,一次拜访接着一次拜访,一段对话接着一段对话谈下的单子?三法为“方法”
最后一法得到的人极为罕见。那就是方法。想法驱动人们憧憬,做法让人们看到自己走过的道路,而只有方法才能够让你符合规律,符合事物发展的过程,而不是靠勤劳就可以的,也不是靠口号、誓言就能够成功的。方法是由规律组成的,表现为环节、流程,分解每一次的销售过程,每一次的销售对话,从而得到启发。无方法而为之,无道无法,匆忙一生仅为过客而已。
《销售大师》一书,73位销售精英用自己的心得诠释了销售人员一生应该有的态度和想法。用他们的计划展开了每天的销售行动,具体落实了想法从而走出一条成功的通路;用他们精心的布局,环环相扣的步骤实现了方法的成就。客户的异议处理,那需要方法;大客户关系的建立与维护,那需要方法;销售系统的整体架构,那需要方法。全书9大方法推动销售的所有环节。
11个想法,13个做法,9个方法还不足以让你充分规划自己的时间用来读透这本书吗?还有额外的40个包括以上两个、三个的故事,原汁原味,生动逼真,来自一线销售每天的陌拜,来自与客户周旋的思考,来自彼此交流的技巧。你还要什么?
本书是我翻译的!每一个字,每一段话,每一个段落,每一个章节都渗入了思索和意思的穷尽。译稿已经落定一年多了,回顾内容,那些故事仍然历历在目。书中那些销售人员不敢说个个精英,但多数都是人尖。他们的经历,催动他们的想法,激励他们每天的做法,以及他们遵循的方法都变成了一种本能的反应和感觉,也给他们的工作和生活带来了细微的变化。难道说,那真的都是精英们、大师们的气场吗?
如果真要这样的气场,朋友们,你也可以感受到实力,并将雄厚的气场变成你每天销售工作的动力,成为你的想法,变成你的做法,形成你的方法。
三法得其一,平定你的销售生涯!
孙路弘
第1章 大师级销售态度:销售人员内心与外在表现的一体化
人们是用自己的想法来判断自己,但是旁人却是用你的行为来判断你。
-弗兰克德拉佛勒
销售人员是否具备大师级称号完全是由其销售业绩决定的,但是销售业绩是由销售人员内心的动机决定的。无论你是天生的大师级销售,还是依靠自学琢磨、依靠导师而成就的大师级销售业绩,这都不会影响我们总结出来的结论,那就是一个真正的大师级销售人员必须具备最基础的核心实力,即内心的动机要与外在的表现形成统一体。通过内在的特质决定,并通过表现出来的计划的落实而成就事业。
一位德国的成功商人,自己也是大师级销售人员,他叫冈瑟弗莱杰(Gunther T.Verleger),他提到了一个销售培训专家,叫马塞思宝莫,他是这么说的:
宝莫先生讲解销售策略时,从比喻到指导。他说一棵树必须先有强实的主干,然后才可以长出美味的果实和宽厚的枝叶。他也是这样形容销售人员的。销售人员必须有坚强的内心主见,以及自我意识。销售的专业水平表现在自信、勇气、信念、实在,以及核心价值观。销售人员自我意识要具备一致性,否则错误的信仰会通过口头表达以及肢体语言表现出来,这样客户会非常困惑。销售人员的个人信念可以影响客户或者成为忠诚的客户,或者远离并再也不回来。
人们(当然包括销售人员)持续不断地表现着他们自己的价值观、态度和观点,表现在他们的行为和行动上。这些行动对销售人员的职业有着巨大的影响。内外不一致会扭曲人的心灵,大师级销售深知这一点。扭曲会表现为犹豫、迟疑,从而导致失败。那些取得高业绩的销售人员是自信的,在成功的销售过程中表现出他们的世界观和价值观。他们理解,不是每次的销售都会拿到订单,这是大师级的独特表现,眼前的失败可以变成将来的成功。大师级销售应该为自己对社会的贡献而感到骄傲,是他们的行为让社会得到产品以及服务的。
其实,丢掉一单的风险可以忽略不计,对于高级销售人员来说,成功的机会有的是。他们让自己的生活与销售工作有机地结合为一体,在其他人的眼中,他们是非常友好的人。他们对待自己的客户如同伙伴,他们不会故意扮演顾问的角色,他们宁愿多人团队合作而非单打独斗。尤其是在当今变化的世界中,已经出现了先进技术和激烈竞争,为了确保巅峰状态,他们都在乎团队合作。他们坚信TEAM的精神(team是英文中"团队"的意思),分别是:T是Together,共同;E是Everybody,所有人;A是Achievement,成就;M是More,更多。联合所有人成就更多销售额。
客户用他们的货币交换销售人员的产品及服务,其中的艺术表现在:销售人员是通过不断的思考以及自我练习的技巧,通过磨炼而提升销售成就的。在今天的世界,到底哪个人是天才的销售大师呢?哪种销售风格会更加有效呢?区分大师级的销售特色并不很难,他们的个性以及特点是可以总结出来的。
销售人员总是需要多方面、多种可能性的思考以及对世界的二维看法。既有可能需要高科技,也有可能需要传统方式,不仅要与客户内部的部门建立关系,还需要熟悉其他的供应商以及竞争者。销售大师总是具备多层次技能的,在所有环境中,可以拿单、也可以生存,开篇的两个超级大师都已经提到了游击营销的概念和策略。
直销
游击营销大师 杰康雷德雷文森 艾尔罗坛斯莱格(Jay Conrad Levinson&Al Lauten Slager)游击方式充分体现了直销中主动积极的一面。坐等客户上门并主动讲述其需求以及渴望的解决方案,然后参与其设置的投标,这种残酷竞争的游戏肯定不属于游击模式。直销要克服的就是这些障碍。凯文内申斯,这位"十万先生"曾经是财富100强企业中的电信公司的顶级销售,他的体会是,就算你的企业是业内领先的公司,也难免在当地学校的投标中因为价格的原因而丢单;就算你整合了所有设备供应商,设计了最有竞争力的长途通话套餐,也回答了客户关心的所有问题,照样也存在丢单的可能。
然而,凯文用所有资源整合了方案:恰当的提问其他的竞争对手没有考虑到的问题,以及凯文与对方建立的关系,没有这些,客户根本没有可能在采购时体会到将得到的利益,以及日后体会到的优势,这都是凯文在与客户充分沟通后,在精心设计的销售接触方式中体现出来的。没有凯文积极主动的销售模式,客户无法意识到他们可以与销售建立起这种信任、积极的关系。结果就是,凯文拿到了这个3 000万的订单,凯文内申斯就是这种游击营销的典范。
游击模式坚信,如果不做市场营销,那么就没有市场。游击销售模式认为,如果不主动出击去销售,那么就不存在销售这回事。游击模式不仅坚信以上两点,而且身体力行。
销售这个过程可以被理解为营销的延伸。通过面对面传播信息给潜在客户,通常会更加有效。一对一的信息传播要求的是对话,而一张产品宣传单则无法回答客户可能出现的疑问,收音机广播也不能克服听众产生的新的异议。一个户外标志也不能提供更加具体的客户想要的信息。所有这些,如果是一个人,就都能做到。
如果有人问洞穴人,他身边的那个圆的东西卖不卖,他立刻就可以回答,比如:"你那个圆的东西是做什么用的?"他就可以演示给人们看。他可以一边回答一边铲除洞穴内岩石上的障碍,而且有可能看的人就买了。
无论你是游击队,还是洞穴人,只要是面对面的个人销售,你都可以根据眼前人的疑问和需求来调整你的回答内容,整合相关信息。整合并传播信息就是营销。让客户对信息满意就是游击模式的销售。
只有与潜在客户面对面时,才可能有对话。对话就是个人在销售过程中与客户进行的答疑过程,对话的目的是打开客户的钱包,让他们掏出货币来交换时兴的产品和服务,哪怕他们钱包里装是洞穴人的货币。
根据美国劳工部的统计数字,美国有1 400万人在销售的岗位上。首先你可能联想到的销售职位有:房地产销售中介,零售商店店员,股票经纪人,工业产品销售代表,汽车销售顾问,还有上门敲门的推销员等。
面对面销售也可以解决鉴别销售线索的问题。公司新闻简报、对外广告、电视广告,都不能准确地筛选有效的潜在客户,因为所有的广告都是面对大众的。
游击模式的不足主要体现在人力成本上。用直销队伍对公司来说不是一件小事,所有其他的营销模式都要慎重。游击模式中人员的高成本就是主要弊病,除非游击模式带回的利润超过支出的成本。
当然,没有面对面的交流就不可能建立起有效的人际关系。直销就是人与人的直接交往,电话交谈中能够看到对方的肢体语言吗?
当然直销与上门投递传单也是不一样的。直销包含的内容更加广泛。
首先要确定的就是应该将信息发布给谁。我们达成了共识,即不是所有人都是目标客户。理解这一点能提高与潜在客户进行交易的可能性。对你的产品或者服务有兴趣的候选者,才是你发布信息的对象。他们应该是你需要面对面对话的人,他们也是你最好的销售目标,也最有可能与你建立起良好的个人关系。
个人销售的另外一个重要部分就是准备。应该说什么,以及说的时机都需要经验,也需要培训。在销售过程中,知识是最有效的武器。对公司的了解,对公司内关键人物的了解,产品能够解决的问题,以及可能会遇到的所有异议,所有的准备都可以帮助你取得最终的订单。
用知识武装起来,准备就绪传播信息。信息可用于与客户交谈的时候,也可用于向客户展示讲解的时候。展示的过程有演示、解释和证明,以及体验事实。这些活动都是传播信息的,游击模式的展示过程是可以促进交易的,一旦展示完成就应该自然而然地开始交易。
个人直销的最终目标当然是签约。当潜在客户认为他们的问题确实得到了解决,他们的生意确实可以得到提升,他们的工作质量确实可以得到进步,也有利益,当然就会决定签约。一旦你与客户建立了牢不可摧的信任关系,就可以拿到订单。信任可以带来客户的信心。以上两者结合起来,就可以收获营销种子带来的丰盛果实。
如果没有与潜在客户交谈,当然就不会知道他们在脑海中想什么。当然也就不可能最后落实到签约。互相理解,对彼此的看法都得到共识,最后一步当然就是签约。如果不签约,那么销售过程就会不必要地延迟,机会有可能会白白错过。让本来就较高的人员推销成本进一步提高了。这完全不符合游击模式中的要求。你要引导潜在客户说出这样的话:"我买了!"交谈中的任何时候说都可以。要点是,尝试引导客户签约时,你要面对一个人。用大量的事实、信息说服客户,这就是营销和销售的全部目的,一对一销售最终都是要得到客户的那三个字。
事后回访、关系建立与维护就是直销过程中的全部努力目标。客户以及观望者都可以在之前、之后和之中体验到购物的过程。强化、鼓励都对建立关系和体验过程有帮助。游击模式强调的是每个月与客户建立关系的数量,而不是有多少销售额。
在日本,一半以上的车是上门售出的。这样的游击模式都是从建立关系开始,接着发展关系,提供信息,最终用产品许以承诺完成的。买卖双方互信程度的提高,同时还可以增加销售额。这一切都是在日本汽车销售行业已经证明了的事实。
忠诚
建立与维护良好的人际关系,可以将客户留在你的生意中。传统意义上的营销集中在获得新客户的努力上。游击模式的营销努力维护现有的客户。而面对面的销售接触,让这个目标有了实现的可能。你最好的潜在客户,就是目前已经从你这里购物的客户。
倾听
游击模式也强调倾听。游击模式重视的就是主动的倾听。你要掌握倾听的技巧和方法。如果你集中训练销售人员如何展示,那么他们怎么能够习惯静下来呢?游击模式要求倾听,这是戒律,必须遵守。倾听让人感受到尊重,不听客户的话中话,怎么能够知道好的需求是什么?如果你一上来就滔滔不绝地讲你的产品可以解决什么问题,但这些问题潜在客户都没有,你怎么能够完成销售呢?倾听是所有销售过程中最关键的技能。
其实,客户对有些问题是非常愿意发表自己的见解的。倾听他们的话语,从中听出隐藏的需求,并让对方知道你的兴趣就是听他们讲话,这样可以引导你找到拿下订单的通路。你在倾听吗?
提问
只有当你倾听的时候,销售过程才有一点眉目。努力去理解对方的目的是什么,在讲什么主题,他们个人的生活有什么问题,他们期待解决什么问题,他们需要克服什么挑战。通过对话能够了解所有这些信息。而有对话就必须有提问。
提问可以揭示需求和现存的问题,以及痛苦、关心的事宜和内心的疑虑。提问可以引导潜在客户在了解了必要的信息后,承诺相应的行动。提问可以发现最佳的谈话内容和线索,提问的内容来自如下环节:
开场白
动机和远见
疑虑
现状
现有供应商
人际关系
认知
产品使用经验
沟通习惯
推荐人
采购过程
最后的顾虑
提问有许许多多的好处。提问不仅可以判断眼前的人是否有能力采购,还可以与对方建立寒暄的话题,从而可以使真正的需求缩小范围,并发现潜在客户的热点按钮。提问可以在几乎所有的销售过程中发挥重要的作用。对方的回答更加重要,是用于建立关系的线索,同时你也可以自然地向签约的话题过渡。
提问与访谈差不多。访谈的结果就是你得到了需要的知识,建立了个人关系,得到了对方的推荐,从而获得了新的商机。所有这些都可以让游击模式打造出冠军销售人员,而这也是游击模式的最本质守则。
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