三、计算分析题
某搬家公司现有2名管理人员，负责接听顾客电话、安排调度搬运工人以及其他管理工作，每人每月固定工资2000元;招聘搬运工人30名，搬运工人工资采取底薪加计时工资制，每人除每月固定工资800元外，每1小时搬运还可获得10元钱。
搬家公司按提供搬运服务小时数向顾客收取费用，目前每小时收费20元，每天平均有160小时的搬运服务需求，每月按30天计算。
根据目前搬运工人的数量，搬家公司每天可提供240小时的搬运服务，除工资外的固定成本为8000元。为了充分利用现有服务能力，搬家公司拟采取降价10%的促销措施。预计降价后每天的搬运服务需求小时数将大幅提高。
要求：
(1)计算采取降价措施前搬家公司每月的边际贡献和税前利润。
(2)计算采取降价措施前搬家公司每月的盈亏临界点销售量和安全边际率。
(3)降价后每月搬运服务需求至少应达到多少小时，降价措施才是可行的?此时的安全边际是多少?
四、综合题
某公司拟投产一新产品，需要购置一条专用生产线，预计价款95万元，建设期1年，预计发生资本化利息5万元。设备按5年提折旧，采用直线法计提，净残值率为5%。该新产品预计销售单价20元/件，单位变动成本12元/件，每年固定经营成本(不含折旧)50万元。该公司所得税税率为25%;投资的最低报酬率为10%，运营期财务费用为0。
要求：
(1)计算净现值为零时的息税前利润;
(2)计算净现值为零时的销售量水平。
