第五节 战略实施中的领导层 (熟悉)
(一)领导层的重要性
团结全体员工，激发奉献精神
(二)领导层架构
1.董事会
2.高层管理人员
(三)领导在战略实施中的作用：三个阶段的转换
第一阶段是领导确认需要改变;
第二阶段是领导必须提供对未来的展望;
第三阶段是实施。
● 沟通
● 沟通观点和战略
● 授权和发展其他人作为未来的领导
【本节考试小贴士】：
本节出题概率较小，不属于复习的重点，不用投入过多时间。简单把教材相关内容熟悉理解即可。
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