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软考考试选择题自测题:信息系统管理工程师(5)(1)

2013-04-18 
软考考试选择题自测题:信息系统管理工程师(5) 读书人网(www.reader8.com)编辑最新整理提供相关文章供您阅读参考,更多更全更新的教育考试类相关资料在这里,时刻关注我们,祝您成功!

  81.作为一个项目经理,基于你在主题领域上的专长,你能够说服项目团队来遵照一定的行为方式。团队服从你是因为你的:

  A. 职位权

  B. 领导力

  C. 影响力

  D. 专家权力

  D

  82.职权结构包括纯粹的职能型(传统的管理)和双重职权型(矩阵式),即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化, 从弱矩阵式,平衡式到强矩阵式。在项目管理中,弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是:

  A. 公司的文化

  B. 项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度

  C. 项目规模对于公司的重要性

  D. 信息流

  B

  83.在线性责任图(LRC)中,不会考虑下列哪一类信息?

  A. 谁负责项目的一般的和操作性的管理

  B. 在每个活动上必须并且能咨询谁

  C. 专门化的责任被安排分配在哪里

  D. 每个活动要什么时候完成

  D

  84.在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过:

  A. 向上自由流

  B. 水平自由流

  C. 不受限制的交流

  D. 项目经理利用其与项目利害相关者的非正式的关系的能力

  D

  85.对于每个项目情形,通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时,下列哪一项最不可能被运用?

  A. 项目办公室备忘录

  B. 项目办公室指示

  C. 项目团队会议

  D. 正式的报告

  D

  86.项目经理能随时回答问题,若需要时提供指导,并且通常不干预日常的活动,是_______ 管理和沟通的风格。

  A. 专制式

  B. 安抚式

  C. 促进式

  D. 法制式

  C

  87.项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于:

  A. 项目经理如何有效地与团队建立关系

  B. 项目经理在组织层级中的地位

  C. 项目的规模和性质

  D. 项目经理的薪水和年龄

  A

  88.当风险事件概率乘以他们相应的风险事件估计价值 ,然后加在一起的总和表示:

  A. 项目经理的风险厌恶系数

  B. 总的项目风险事件

  C. 项目风险的预期估价

  D. 范围规划

  C

  89.下列哪一个效用函数反映对风险的厌恶?

  A. 一致性

  B. 递增比率

  C. 递减比率

  D. 指数

  C

  90.某项目经理说,"我知道有风险存在,而且注意到其可能的后果。我愿意等着看会发生什么事。万一他们确实发生,我接受其结果。" 他对于减少风险是在用什么方式。

  A. 转移

  B. 回避

  C. 降低

  D. 接受

  D


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