61.范围说明书, 一旦被确定和批准,要被用于:
A. 未来决策的唯一基准
B. 管理客户的组织方式
C. 对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更
D. 作为决不会变更的静态机制
C
62.为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目,目标必须是:
A. 一般的而不是特定的
B. 不考虑资源范围限制而建立
C. 现实的和可达到的
D. 可测量的，无形的和可验证的
C
63.工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?
A. 时间，进度和成本
B. 管理协调和组织安排
C. 决策的风险和影响
D. 工作的质量
D
64.适当的范围定义将导致:
A. 改进对成本和工期估算的准确性
B. 减少对项目基准计划的需要
C. 项目交付物被正式接受的最低要求
D. 项目变更请求的增加
A
65.项目收尾的结束规划包括所有下列事项,除了:
A. 为下一个项目保留所有的资源
B. 记录已建的产品或完成的安装
C. 项目过程历史报告
D. 移交责任
A
66.在计划安排技术的普通类型中，用下列哪一项能最好地说明工作任务关系:
A. 网络
B. 甘特(Gantt)图
C. 里程碑图
D. 工作分解结构
A
67.柱形图最适合于:
A. 对每项活动比较实际的与计划的绩效
B. 表示松弛时间
C. 表示关键路线的依赖关系
D. 表示哪些活动能被重新并行安排
A
68.任务网络是 过程的一个结果和是对 过程的一项关键的输入。
A. 活动定义, 工期估计
B. 活动排序,进度制定
C. 活动规划,进度制定
D. 活动排序, 工期估计
B
69.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?
A. 赶工
B. 变更范围
C. 以并行方式而不是序列方式来实施进行活动
D. 资源平衡
D
70.对于大多数的产业, 项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段?
A. 构思阶段
B. 开发或设计阶段
C. 执行阶段
D. 结束阶段
C
