41.项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法?
A、执行变更
B、将变更能造成的影响通知客户
C、拒绝变更
D、采用拖延战术
B
42.成本预算过程中考虑项目进度计划可以：
A、确定项目组成部分，以便分配成本
B、将成本按照发生的时间进行阶段分配
C、为项目确定更好的监督方案
D、加强项目变更控制
B
43.在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于：
A、尽可能多的任务
B、非关键路径任务
C、关键路径任务
D、耗时最长的任务
C
44.下面哪项工作是制订进度计划的基础：
A、工作分解结构(WBS)
B、网络图
C、甘特图(GANTT)
D、资源平衡(RESOURCE LEVELLING)
A
45.大多数质量问题是由下列哪些因素引起的：
A. 员工不够小心谨慎
B. 缺乏对员工的激励
C. 缺乏来自管理层的关注
D. 需求规格错误
C
46.产品发布后，修改客户发现缺陷所引起的成本属于下列哪项成本：
A.内部缺陷成本(Internal Failure Cost)
B.评估成本(Appraisal Cost)
C.外部缺陷成本(External Failure Cost)
D.客户满意成本(Customer Satisfaction)
C
47.帕雷托(PARETO)图最有助于下列哪项工作：
A. 集中于质量改进最关键的问题
B. 集中于激发思考
C.对未来的结果进行预测
D.确定过程是否处于控制过程之内
A
48.及时制造(Just In Time)概念是：
A、零缺陷(Zero Defect)
B、零库存(Zero Inventory)
C、100%检查(100% Inspection)
D、属性抽样(Attribute Sampling)
B
49.质量是：
A.与要求、规范及适用性相一致
B.与客户的愿望一致
C.“镀金”以取悦客户
D.与管理层的要求一致
A
50.矩阵型组织中的沟通具备如下的特点：
A. 简单
B.开发而准确
C.比较复杂
D. 项目组成员都拥有相同的报告渠道
C
