二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
1.以下哪些属于项目管理系统的范畴?( )
A.物业管理 B.成本管理
C.工期管理 D.合同管理
E.风险管理
2.项目风险控制的目标包括( )
A.尽早识别项目风险 B.避免项目风险的发生
C.消除项目的消极后果 D.充分吸收项目风险管理中的经验与教训
E.完全消灭风险
3.下列关于房地产项目组织形式的说法中，正确的是( )
A.矩阵式项目组织中每个工作部门只有一个指令源
B.寄生式项目组织是一种弱化的非正式项目组织形式
C.独立式项目组织是企业外部的一个项目组织
D.矩阵式项目组织适用于大型、复杂的项目
E.直线式项目组织适用于小型房地产建设项目
4.下面哪类项目适合用网络计划图来表示工期计划?( )
A.小型项目 B.简单项目
C.复杂项目 D.项目初期
E.大型项目
5.房地产项目成本控制的特点包括( )
A.综合性 B.独立性
C.全面性 D.微观性
E.宏观性
三、简答题(本大题共5小题，每小题5分，共25分)
1.简述房地产项目管理的含义及其目标体系。
2.简述房地产项目构思的特征。
3.简述房地产项目成本计划的工作过程。
4.简述房地产项目进度控制的措施。
5.简述物业管理早期介入的作用。
四、论述题(本大题10分)
试论述房地产项目目标市场的选择模式以及拓展思路。
五、案例分析题(本大题共15分)
一个房地产项目中涉及的单位众多，各方的目标也不尽相同，作为项目经理，请你回答：
(1)在组织协调过程中应注意哪些原则?
(2)有哪些具体的协调方法?
