中国不管民间组织还是正规组织，不健康的最大原因都在于一把手不会换，没有一个公平程序的换一把手的规则。中城联盟在成立第三年的时候就制订了一套游戏规则，使我们每两年换一个主席，但保持发展方向不变，凝聚力越来越强。怎么换呢?非常简单，我们把它制度化，程序化，透明、公平、竞争。另外我们还有一个共同基金——中程联盟的投资公司，来做共同的项目，基金里大家分额均等，目前共同投了八个联盟新城，每个联盟新城都很好，迄今为止这个基金规模将近10亿。
联盟的组织架构越做越规范，有董事长联席会，总经理联席会，还有仲裁委员会，专业委员会，一整套游戏规则来支持，我们也是创造了中国企业联盟的历史，我们要做的事必须有价值，这就叫镌刻人生。
一个人最重要的是有历史感，要知道你处在什么时代、什么地点和什么人做什么事情，不要把时间浪费在一些没有价值的地方，这是我觉得作为一个企业家要不断思考的问题。最近万科、万通等几家企业都拿大量的精力和财力来做公益事业，我们认为这也是创造历史的一个活动，我们会越来越多投入到公益事业方面，今年9月13日，万通的反省日主题就是“新万通，新企业公民”，我们在公司内部发布公益战略，然后开始实施。
创造历史不一定是惊天动地，可能是润物细无声，但你的时间、地点、人物都要对，所以我特别期待民营企业家能够思考这个问题，使自己的人生和社会发展的节奏配合好。
