【摘 要】本文首先介绍了建筑工程质量质量控制的目的和重要性，然后详细讨论了在实际工作中经常出现的建筑施工质量控制的各种问题，最后针对些问题结合自身的工作经验提出了较为完善的问题解决策略和加强工程施工质量控制的措施。
【关键词】工程施工;质量控制;建筑工程
1.建筑工程质量控制概述
质量控制就是通过科学的方法措施确保建筑的质量能够满足有关规范标准的要求。建筑工程的质量关系着工程的经济和社会效益，也与人民的生命和财产安全密切相关。故工程施工管理的第一要务就是要保证工程施工质量满足有关的质量需求。当前由于工程的施工过程及其复杂繁琐，且其涉及的部门多、范围广且施工历时较长，再加上施工人员技术水平和外界条件的因素影响等等，若要对其进行完善的控制不是一件容易的事情。
2.蠢筑施工质量控制的问题分析
近期，建筑工程的安全事故事件屡次出现，这给国家和事故相关的家庭都造成了很大的伤害，同时也对工程的施工安全施加了很大的压力，在施工过程中，我们必须要找出引起事故的原因所在，然后对其进行合理的改善，做好事前防控、事中检查和事后验收。
2.1安全管理体系不健全在实际的建筑工程中，投资者往往过分追求工程的进度，而忽视了工程的施工工序或者方法技术等是否合理是否科学是否完善，施工方没有确立安全监理制度，施工人员也没有经过必要的培训直接上岗;也没有一套完善的安全管理体系来保证工程各个阶段的质量安全问题，这就直接导致了建筑施工的安全被忽视。
2.2安全隐患较多部分工程本身的一些特点较容易诱发安全问题，例如工程规模过大、历时过长、强度很高，若是施工的现场安全配套设施短缺，或者是施工的工序等工艺流程的安排不合理，抑或是工程的施工场所的照明状况不好、通风不畅等，就像是工程安全问题埋下了定时炸弹，成为很大的安全隐患。
2.3项目成本过低 .工程的项目成本过低的话就会导致其没有经济实力去考虑安全防护问题，这都对工程的安全问题形成严峻的威胁。造成工程成本过低的原因主要有：第一，工程的承包商为了能够接到项目不惜压低价格，施工质量自然是得不到保证;第二，工程的总承包与其下级承包商之间的分包转包的行为使得施工现场的利润大大减少，第三，业主不能及时将款项准备到位，拖欠款项，导致工程施工现场款项不足。总之，若是施工现场没有足够的经济支撑去确保安全问题，要想让工程安全问题得到足够的重视是不可能的。
2.4建设工期不合理对于那些政府投资的工程，往往会有某些相关的官员以为追求业绩而一味的要求赶工甚至提出根本不可能实现的工期;对于一些私人投资的工程，为了追求经济利益而要求承包商缩短工期。建设工期的不合理迫使施工人员不得不日夜赶工，导致疲惫工作，给工程埋下了很大的安全隐患;同时一味的赶工也往往会忽略掉工程的质量问题和安全问题。
2. 5监理不到位作为质量和安全问题监督部门的监理，其主要职责就是保证工程施工过程中的各个环节的质量和安全问题，很多时候他们往往不能尽职尽责，碍于人情等，工作失职而导致的工程事故不胜枚举，这也严重影响了工程的安全问题。
