大家容易把老板与总裁混为一谈。其实老板是投资人，总裁是运营者，即通常的CEO。通常说来，老板做总裁输者十之有九。所以，笔者建议，做老板别做总裁，做总裁就别当老板。
这是因为，作为老板即投资人，就是企业的股东，关心的是投资回报，即投入与产出。老板往往是股东会的成员，也可能是董事会的成员。而作为董事会成员或者董事长，就是对股东会负责，进行投资回报的重大决策。总裁则是在董事会领导与授权下开展工作，对董事会负责，进行决策解读并实施经营，不用考虑战略，只要对企业的战略进行领悟，之后进行年度计划、季度重点、月度分解、以及周度落实，确保投资回报的实现。
以中国目前的现实来看，做老板的大多是大老粗们，他们因为过去的政策、聪明、勤奋，赚到了第一桶金，他们其实不懂决策，甚至根本不懂管理，所以，现在很多企业就出现了一种很奇怪的现象，那就是一个企业的最高领导人往往就是老板，也是董事长，还是总裁，结果是企业运营不理想。
企业运营不好还不完全在这些老大们不懂管理，而真实的原因在于法人治理结构不清晰，这才是根本原因。因为，股东要对董事会下达投资回报的指标，而董事会要对总裁下达战略决策，总裁就对董事会负责，并且只有一层一级严格执行，才有可能不打折扣，才能是负责的态度，最后达成老板的投资回报要求。
