老祖宗留下的宝贝都是人类心智中的巨大宝贝，这是一个源源不断的油井。
这种东西大到一个什么程度呢?当一个企业家你能够利用你所立足的土壤去经营企业的时候，你的力量会特别大。东阿阿胶的成功，王老吉的成功不是偶然。
比方说东阿阿胶的成功，首先它一叫“东阿阿胶”就赢了，为什么?请问大家，想到阿胶，我们会认为哪里的阿胶好?东阿的好。所以说，一切一切的知识，都是指向一个点：获得认知优势。你有没有办法形成认知优势，一旦你控制了这一点，一切运作都会在“孙悟空金箍棒画的圈”上不断优化，在这个里面可以“日日新，苟日新”，这样一个品牌才会建立。
中国正是因为有几千年灿烂文明留下的巨大宝藏，建国之后光老字号就有上万家，如果我们企业家用更先进的知识，用更先进的管理激活、复苏——比方说中国茶叶，中国几千家茶叶企业所有的利润加起来，都比不上一个立顿，大家觉得这正常吗?谈到茶叶一定是中国的茶叶最好，一个立顿就做这么大，我们千千万万的人在做同样的一个事情，收入还不如他们——恰恰我们可以通过更高明的战略，可以激活这样一个产业。
就像中国的中医药文明，这都是无可比拟的，以前中医药发展有很大限制，现在已经有很大改变，现在通过循证医学，中药已经有了走向国际市场的绿色通道，这里面又可以诞生多少伟大的品牌?
所以，东阿阿胶的案例给大家提供了一个视角、一个信息，我们中国企业可以利用我们中国的传统，利用我们中国在全球人心智中所占的位置，利用人们心中所有的认知，来规划企业的战略。
