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CIA是唯一得到世界各国普遍承认的内部审计职业认证，取得CIA资格无沦到哪个国家就业，都会得到认可。由于经济发展的需要，我国对高水平的专业内部审计人员需求量越来越大，而我国目前还没有专门的内部审计职业资格，因此，国家审计署、省审计厅对CIA考试都非常重视。这也是CIA考试短短几年在国内迅速升温的原因。” 4．公开性。 所谓公开性，就是在不涉及国家机密、企业商业秘密和个人隐私的情况下，对审计机构所开展的一系列审计过程和结果，实行公开化。 过程公开，就是将审计的程序、审计的要求及操作公开。结果公开，就是将审计报告、审计建议、处理决定等在更大的程度上公开。公开化，有利于决策层、管理层和操作层及时了解企业的经营管理状况和风险状况，保证审计过程的规范性，避免对审计机构的不必要干扰，严肃追究和处理相关责任人；还有利于充分反映审计成果，使审计机构在体现自身价值的同时，接受更广泛意义上的再监督。由于历史原因和某些思维定式，内部审计机构对此一直忌讳莫深，很少有审计过程和结果公开化的尝试，造成审计对象不必要的猜疑、审计过程得不到协调配合、审计结论常被“束之高阁”、审计追踪不落实等现象。要解决这些矛盾，就要从保障知情权、健全企业内部监督机制的高度出发，建立完善的审计过程、审计结果信息公开制度，加强审计机构与审计对象的交流、反馈，并以企业政策程序的形式固定下来。通过公开透明的审计操作方式，向审计主体以外的对象保证审计的公平和公正，实现真正意义上的审计监督。 5．技术性。 所谓技术性，就是要提高审计作业的科技含量，运用先进的电子化、信息化手段，加强审计现场检查应用程序、非现场审计系统和审计管理信息系统的建设，减少现场作业时间、提高审计效率、降低审计成本。 当前制约内部审计发展的一个重要因素，就是审计方法和手段跟不上企业业务流程、操作系统和制度建设的更新速度，常常是企业账务早已集中化、电子化，而审计师还在利用手工进行复核和计算。审计现场检查应用程序和非现场审计系统缺乏或应用水平较低，造成审计差错较多、现场时间拉长、审计成本难以控制。审计管理信息系统建设的滞后，使审计历史资料的积累、查询困难，审计分析和研究不充分，难以及时发现疑点和隐患。要提升审计作业的科技含量，一是要将电子化、信息化作为审计机构的基本职责，加强审计信息技术的战略研究和规划力度，加快对审计应用程序和系统的全面开发。内部审计具有熟悉企业管理流程和控制要点的优势，参与审计程序和系统的开发更有针对性和独创性。二是加强审计分析，运用非现场审计系统的账务数据分析模型，导入审计对象的历史数据，进行对比、趋势和杠杆分析，建立审计异常点的报告和追踪制度，便于现场查证与核实。三是对审计师进行信息技术的全面培训，吸收一批有计算机专业背景的人员加盟审计执业队伍，提高信息技术与审计方法的结合度，为逐步开展计算机审计创造前提条件。 6．有效性。 所谓有效性，就是审计过程协调、顺利，审计的现场工作效率高；审计结论、建议被广泛采纳和接受，审计成果的利用度高。 只有达到了审计效率和效果的“双高”，才能真正保证项目质量、实现审计价值。由于部分审计机构的标准化作业机制、项目督导机制不健全，加之运用审计技术和手段的限制，缺乏有效的测量和评价体系等原因，都可能造成现场作业重点不突出，审计发现平淡，审计效率低下。项目结束后，常常只有审计对象对审计意见书的一纸回复，追踪督促整改不到位，使审计的附加价值难以实现。要解决这个问题，首先要从审计机构自身做起，建立审计过程的全面质量管理体系，大力推行审计方案、审计作业、审计报告的标准化，健全项目督导、审计追踪的制度程序，规范审计项目的全过程。对审计对象不配合审计，或对后续整改敷衍了事的责任人，必须进行严肃的经济和行政处罚。其次要确立对审计机构和审计项目的考核、奖惩机制，量化各类评价指标，运用内外部监督、上下层监督等手段，结合对审计风险的防范和审计责任制度的建立，使审计效率和效果具有客观的判断依据和保障。