公司干部作风集中整治活动动员大会召开后,在公司领导高位推动下行动迅速,精心组织、周密部署,强化措施、明确责任,圆满完成了第一阶段的各项工作,整治活动取得了良好开局。第一阶段主要开展了以下几项工作:
一是统一思想到位。先后组织公司所有干部职工学习《全市集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案》,组织召开全公司动员会,自觉把思想统一到“集中整治干部作风突出问题”活动中来。
二是组织领导到位。成立了由董事长、总经理同志为组长,副总经理为副组长,各部(室)负责人为成员的“集中整治影响发展环境的干部作风突出问题”活动领导小组,领导小组下设办公室,具体负责实践活动的组织协调、督促检查和调度指导等日常工作,确保组织实施落到实处。形成“一把手负总责、分管领导具体负责、部门配合、上下联动、干部职工人人参与”的齐抓共管的良好工作机制。
三是学习教育到位。活动开展以来,领导小组将市干部作风整治活动学习资料印发到各干部职工手中,制定了学习安排表,坚持集中学习与个人自学相结合,学习了《廉政准则》、《党政干部作风建设十条禁令》《六个不准、六个一律》及有关法律法规、规章制度、工作纪律等增强廉洁从政、依法行政意识,公司上下形成了浓厚的学习氛围。
在肯定前一阶段工作成绩的同时,我们也清醒地看到,我们取得的成绩只是初步的,干部作风集中整治活动只是刚刚起步,还有大量艰苦细致的工作要做。我们的工作还存在一些薄弱环节和不容忽视的问题:一是有的部室对干部职工学习省委、省政府《关于加强干部作风建设进一步优化发展环境若干问题的决定》和公司活动实施方案强度不够,一些干部职工对活动的基本要求、主要内容、方法步骤知晓度不高;二是“庸、懒、散”的现象在公司还不同程度的存在;三是有的部室和干部职工认为抓作风整治只是整治领导小组的事,齐抓共管和主动参与的意识不强。
开展活动至今,通过学习和教育,增强了全体干部职工责任感,提升了服务宗旨意识,提升了干部职工处理问题的能力,进一步优化提升了公司发展环境,目前公司干部作风已有了较大的转变。
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