2002年，我任区政府副区长，主管卫生、计划生育、爱国卫生工作;2004年调整分工，我分管全区司法、环保、人防、小城镇建设等工作;2007年调整分工，我分管全区农林、水务、交通、农业综合开发和各乡镇农业农村建设等工作。2011年9月调入市住房保障和房产管理局任副局长，分管局房屋产权监理处、法制监察处、议案信访处、经济技术开发区分局、松北区分局工作。2011年11月提职调入市整治办任整治办主任。
在区政府任职期间，我在区长的直接领导下，在全区上下的大力支持下，组织和带领分管战线干部职工，认真贯彻落实市委、市政府和区委的各项工作部署，圆满完成了各项工作任务，取得良好的成绩。分管工作获得国家、省、市各种荣誉称号36项，多个专项工作得到各级领导认可，省能源建设现场会、市新农村建设现场会连续三年在区召开。我个人也获得省防治“非典”先进个人、省城镇妇女“巾帼建功”标兵、省参政议政突出贡献奖，并连续多年被评为市级信访战线先进工作者、城市建设、爱国卫生、环境保护先进个人、政协提案承办先进个人、优秀盟员等荣誉称号。
在市住房保障和房产管理局任职期间，按照局班子分工，认真抓了分管的房屋产权管理、政策法规、信访维稳工作等工作，并取得了明显成效。特别是重点抓了康泰嘉园(原东方莫斯科小区)购房群众合同签订和维稳工作。康泰嘉园小区项目是丰泽源房地产开发公司违法开发建设，非法以集资的方式对外销售，购房群众不能进户，多次进京和到省、市上访。集中精力抓了该项目购房群众重新签订合同工作和信访接待工作，近2000户购房群众重新按成本价签订了合同，化解了矛盾，维护了稳定。另外，组织松北区分局完成了全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位复检验收工作，获得总分97分(全国第二)的好成绩。
2011年11月22日由市委任命提拔为正局级领导任市城市环境综合整治办公室主任、市城管局副局长。到职后，我分别听取整治办各部门汇报，找不同层面人谈话，阅研了整治办成立以来的工作总结、部署、内部简报信息，详细了解整治办的基本情况，还专门走访了老领导，人大代表和政协委员等各界人士，征求他们的意见，为今后全市城市环境综合整治工作确定新的发展思路，谋划项目和今年工作实现新跨越奠定了坚实的基础。到任后，主要做了以下几项工作：
一是全面熟悉和了解整治办的情况。首先听取了各部门的工作汇报，分别找不同层面人员谈话，还仔细研阅了自2000年至2011年全市环境综合整治的全部工作总结、部署和项目情况，以及内部信息简报，理清了整治办成立近十二年来的发展命脉和发展状况，详细掌握了整治办的情况。二是开展大量的调查研究工作。两个多月来，先后进行多个方面的调研和座谈：走访慰问历任整治办的老领导，省、市热爱和关心城市环境综合整治的老领导，向这些老领导请教取经;与部分全国、省、市人大代表、政协委员和居民群众座谈走访，征求社会各界对城市环境综合整治的意见、建议和诉求;请教对城市环境综合整治有专业造诣的专家学者，从他们身上吸取城市环境综合整治的真知灼见;深入、道外、南岗、香坊、平房、松北等区进行调研和座谈，与各区领导和整治办共同商讨全市环境综合整治的发展思路。通过上述工作，我对今后全市环境整合整治工作的发展思路和战略走势有了更深的认识。三是撰写了关于环境综合整治“五个转轨”的深度调研报告。在充分对各区调研和征求老领导及社会各界的意见和建议的基础上，利用几个晚上挑灯夜战，撰写出了从一般性解决城市环境问题向深度整治转轨，使综合整治成为提升城市核心竞争力和推动城市经济发展的重要力量;从单一物质投入型环境整治向法治化整治转轨，为建立依靠法治力量实现整治管理有机结合的城市管理机制奠定基础;从使用常规手段进行环境整治向运用高科技手段整治转轨，用先进的科技手段提升城市整体形象水准和美、亮、活、高水平;从临时性非专业队伍的环境整治向专业化、知识化队伍的综合整治转轨，建立一支用专业知识和现代城市管理理念武装起来的新型城市环境综合整治队伍;从政府投入为主的环境整治向市场化运作的环境综合整治转轨，运用市场力量形成城市环境综合整治的长效投入机制，为建立增效型和开发型城市环境整治奠定基础等环境综合整治五个转轨的深层次调研报告。四是精心谋划今年环境综合整治项目。为在新的一年里实现城市环境综合整治工作新的跨越，率领办里相关部门多次深入进行现场踏查，反复调研论证，对今年即将实施的城乡结合部环境整治、线缆和箱变整治、居民庭院改造、灯饰亮化项目实施方案进行反复研究论证，征求各方面意见，尤其是全市旧城区临街楼体踏步整治项目，由于市政府主要领导有指示，分管领导亲自部署的任务，时间紧、任务重，并且要求在今年6月15日“哈洽会”前完成。因为平时工作繁忙，就挤时间，还利用中午休息时间到、道外、南岗、香坊等一些有代表性具体点位察看商家、住户和单位门前踏步情况，及时了解掌握第一手资料，做到心中有数，然后就立即召开由、道外、南岗、香坊主管区长和相关部门参加的紧急部署会议，并提出了相关要求，要求各区层层发动，广泛宣传，形成氛围，要求各区按照调查摸底、工程启动、完成时限等几个阶段，一环紧扣一环，高标准的完成任务。同时，在接到任务后的第二天就形成了踏步维修改造的实施方案，为完成此项重点任务奠定了坚实的基础。
通过一年来的工作，自己积累和总结了以下心得体会：
