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铁路项目部先进事迹汇报材料(1)

2010-08-03 
  这些都只是市政分公司××铁路建设者们的一个缩影。负责全线技术的总工程师汪明掌管资金的总会计师张振英

 

  ××客运专线,是市政分公司首次承担大型综合铁路工程施工,全长18.411千米的管段,正处在××一标咽喉部位,直接制约着整条××线的工期进展,处于××线架梁口的风头浪尖。这就预示着一场硬仗就在眼前。打硬仗需要人才,更能造就人才,在××这个战场,市政分公司参战人员,“老夫聊发少年狂,晨曦炼就当午阳”,他们活跃在各自岗位上,以一串跳跃的婉转音符,共奏一曲华美乐章。××三经部被局授予“先进单位”;被××公司评为“客运专线××铁路工程建设先进项目部”;经理部党工委被局授予“先进基层党组织”。

  “干就达标准,建就建精品,圆满画句号”,这是“老将”成志明的工作目标。今年已55岁的他,知道自己不再年轻,但这位市政分公司德高望重的老领导被任命为××一标第三经理部经理后,焕发了青春般地激情。他认为这是他退居二线最后的一个项目了,他要把30多年来的积累全部倾注到这个项目上,为自己职业生涯画上一个圆满的句号。经理部管段长达18.411千米,沿途横贯三个乡镇,前期征地拆迁难度很大,成志明整天穿梭于田埂、荒地之上,奔走在相关部门和村民之中,通过他和同事们的努力,仅用短短十几天时间,工程就破土动工。三经部管段地处全线要塞,工期紧、任务重、质量要求高、技术标准新,成经理紧抓工程关键“三重一大”(涵洞、桥桩、路基三个重点及大临建设),组织实施攻坚,提纲挈领地带动了全管段工程有条不紊的进展。成志明经常深入现场,有时甚至像钉子一样坚守在重点部位、关键环节。春节过后,跨宁西特大桥既有线施工压力很大,他毅然将行李搬到特大桥施工现场,组织人力掀起施工高潮。8月7日,连续梁进行网第三阶段砼浇筑,半夜突然下起大雨,他放心不下,立马前往施工工地,不知不觉雨湿了衣服,但他直到凌晨砼浇筑完毕,才返回驻地。可不熟悉的人有谁知道,他已经是个50多岁,患有20多年严重糖尿病的领导呢?

  “诚恳做人勤奋做事”,这是××三经部党工委书记高学武为人处世的态度。,他卸任公司“两办”主任,投身到××大会战队伍。这位市政分公司有名的“一支笔”弃文干项目,第一次干就遇见如此浩大的工程,初始他压力很大。他首先从项目党建入手,认真组织开展了“××客运党旗红中铁四局争先锋”等一系列活动,争创好班子,带好职工队伍,为项目部会战筑起坚强思想堡垒。稳定推动“三工”建设,抓好标准文明工地建设,督促项目党风廉政建设,认真落实××公司开展的“工程优质、干部优秀”为主要内容的创“双优”活动。做好项目宣传,先后在《铁道建设》、《安徽日报》、六安电视台等新闻媒体发稿20余篇,为企业树立了良好的形象。加强与地方政府和当地群众交流沟通,为项目部创造和谐的内外部环境。他在做好本职工作同时,结合市政分公司党政开展的“两责两促”活动,紧密围绕施工生产中心,投身施工生产管理,组织开展了“优质优秀建××强攻硬上保架梁”的劳动竞赛活动,并主责单体工程“s315省道立交桥”的建设。在高学武的带网领下,整个项目部员工思想稳定、斗志高昂,他被局授予“优秀党务工作者”称号。在12月下旬召开的中铁四局甬台温项目思想政治工作现场会上,他作了题为《有的放矢抓“四优”凝心聚力创“一流”》的典型经验介绍。

  “上车就睡觉,下车就工作”,这是××三经部常务副经理吴昊的工作状态。承建客运专线,对市政分公司来讲,是做强做大的良好机遇,同时在技术、人才储备、施工组织等方面面临严峻考验,对于一个身兼几个工程项目经理的吴昊来说,压力之大可想而知。市政分公司第一次干大型综合铁路项目施工,没有自己的协作队伍,初期在协作队伍选用上走了弯路。春节的时候,当时工指要求的工期很紧张,项目部技术人员少,没有好的桩基施工队伍,土方队伍进进出出。一边要组织抢工大干,一边没有足够人力保障,巧妇难为无米之炊,吴昊人在家中心系项目,大年初一晚上也辗转难眠,梦中都在寻找队伍。大年初四一早他就驱车赶赴项目,着手对整个人员配备进行调整。他多方打探,调遣和选用以前与自己合作过的队伍,同时认真分析,把管段化整为零,分为四个分部,任命管理组织能力强的人员任项目副经理,明确责任区划,各管一段,各个击破。人员配备好了,好的协作队伍进来了,施工生产呈现出热火朝天的局面。但吴昊丝毫没有松懈紧绷的神经,积极筹划××全线控制工程——跨宁西铁路特大桥的施工方案的确定、论证和优化,在他的主持下,管段内难度最大的工程施工没有走一步弯路。5月份,是工期最紧迫的时候,管段内多座桥梁、涵洞同时处于施工中,混凝土供应很紧张。吴昊及时抓住主要问题,亲自统筹混凝土的调配。他每天早上起床的第一件事情就是给搅拌站打电话,询问混凝土情况,然后下工地深入分析,合理调配混凝土,使混凝土的供应紧张但有序,忙而不乱,确保了各项单体工程施工有序进展。吴昊一边要协调全管段施工生产和各种关系,一边亲自管理当时最关键的环节混凝土调配,同时还有兼顾管理其他工地,他有多忙、多累,可想而知!那段时间,他一个月的电话费都要打到一两千元,最忙的时候,一天要换五块电池;累得一上车就闭目养神,一下车立马投入到紧张的工作状态。他是××线上活生生的“工作狂”。

  “女儿,妈妈对不起你,回去后妈妈天天教你说话,教你学走路”。当别的父母天天和孩子共享天伦的时候,年轻的妈妈周倩只能在心里对自己襁褓中可爱的女儿念叨这样的话,这怎能不让人感动!由于项目部缺少预算人员,周倩“舍小家、顾大家”,泪别襁褓中的女儿,主动请缨参加××建设。预算并不是周倩的本行,为了更好地理解消化定额,起初她整天泡在工地上对每一道工序进行认真观测、反复询问分析,实地掌握施工所在地的材料价格、民工工费。12月,她到陈小庄大桥测算旋挖钻机成桩单价,从机械进场到砼浇筑完毕,她一直盯在现场,作业人员对他说:“天这么冷你回去吧,需要什么数据我直接给你提供不就得了”,周倩望着天空的雪花,裹紧羽绒袄,轻松地说:“这是我的工作,你说说就行了,那我岂不是要下岗了”。这个弱女子坚毅地认真劲儿震撼了在场的每一个人。她工作很细,有次去工指验工计价,做完后发现有一元钱对不上,她在电脑前整整找了两天,眼睛都看花了,终于找到了出错的地方,她说:“一块钱不是大事,但成本预算无小事,这次错一块,下次就可能错很多很多,只有找到错误根源,下次才不会出错。”7月20日,她像往常一样在工地收集基础资料,突然接到家里电话,说孩子的手被开水烫伤了。那可是刚刚一周岁的孩子呀,多么娇嫩的小手!听到电话那头孩子用哭声呼唤着她,她感到撕心裂肺的痛!此时距8.15架梁工期只有25天,正是施工的节骨眼,她强忍泪水把写好的请假条塞进口袋,含泪在网上搜索关于烫伤后的护理工作办法,但孩子在远在千里之外,见不着孩子,一切又有什么用呢?她不是狠心的母亲,是她还有更重要的任务,也许她觉得微不足道,但这分明就是一种感人至深的情怀!

  

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