同志们：
按照中央的统一部署，在中央企业深入学习实践科学发展观活动领导小组的直接领导和第三指导检查组的指导帮助下，集团公司认真组织开展深入学习实践科学发展观活动，所属各单位积极参与，上下联动，经过4个月来的共同努力，高标准、严要求完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的各项重点工作。
今天，集团公司召开深入学习实践科学发展观活动总结大会，全面回顾总结学习实践活动三个阶段的工作情况和主要成效，结合公司发展实际，对下一步集中抓好整改落实、建立健全科学发展长效机制进行再部署，确保完全彻底完成学习实践活动任务并巩固好活动成效。
一、深入学习实践科学发展观活动的开展情况和主要特点
开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的重大战略部署。集团公司党组切实把学习实践活动作为一项重大政治任务抓紧、抓实、抓好，集中组织了公司7200多个基层党组织、近10万名党员参加，活动得到了全体40多万名员工的广泛关注。围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”目标，精心组织，扎实推进，既按照规定程序和进度要求，完成了3个阶段6个环节的重点工作，又创新学习实践形式，展现了通信运营企业的突出特色，得到了指导检查组的充分肯定。这次学习实践活动的主要做法和特点是：
(一)活动方向把握好，实践载体定位准
一是打牢了学习实践活动的思想基础。在活动之初，认真学习贯彻胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动动员大会暨省部级主要领导干部专题研讨班上重要讲话，以及习近平、李源潮同志在深入学习实践科学发展观活动第一批总结暨第二批动员会议上重要讲话精神。在活动开展过程中，又及时组织学习李源潮同志在中央学习实践活动巡回检查组暨中央企业、部属高校学习实践活动指导检查组工作座谈会上的讲话精神。全面掌握、深刻领会中央关于开展学习实践活动的精神，始终确保学习实践活动的正确方向。
二是做足了学习实践活动的准备工作。集团公司在年初就着手研究学习实践活动的准备工作，先后到学习实践活动试点单位宝钢集团和江西省进行学习，而后又到中国海洋石油总公司进行考察交流，借鉴探讨中央企业开展学习实践活动的思路和做法。认真落实中央的指导意见和中央企业的实施意见要求，及时组织学习实践活动动员、部署和各阶段总结，成立领导小组和工作机构，制定工作方案和实施方案，保证学习实践活动有效有序开展。
三是找准了学习实践活动的实践载体。集团公司党组经过认真研究，认识到td-scdma是我国自主创新领域的典范，是关系中国移动未来发展的关键，有效推进td-scdma发展是当前公司落实科学发展观的最大实践。在第三指导检查组朱蕤组长的指导下，把“推进td-scdma发展、建设创新型企业”确定为这次活动的实践载体，有利于我们坚持科学发展观指导，探索td建设运营规律，破解td发展难题，推进建设创新型企业，完全符合公司发展实际，充分体现出中国移动的发展特色，得到了公司上下的一致认同。
上级领导同志对中国移动搞好学习实践活动、围绕实践载体推动科学发展非常关心。4月16日，国务院副总理张德江同志专程到北京公司调研，明确指出：发展td-scdma是中央做出的重要决策，是国家意志;支持td-scdma发展绝不动摇，铁心发展td-scdma没有退路。这为我们全力发展td指明了方向、增强了信心。3月27日，国资委主任李荣融同志专程来到公司调研指导学习实践活动，高度肯定中国移动学习实践活动思路清晰、组织严密、形式创新、特点鲜明，特别对公司确定的实践载体表示肯定和赞赏，要求我们一心一意、不折不扣地抓好td发展，在推进科学发展方面走在前面，多出经验和成果，以优异的成绩更好地服务于国家发展大局，为应对国际金融危机、保持和促进国民经济又好又快发展做出积极贡献。人民日报、新华网等中央媒体对我公司学习实践活动进行了“科学发展看移动”系列报道。
(二)营造氛围促学习，基层调研把脉搏
学习实践活动开展以来，集团公司党组把深入学习贯穿于活动始终，在组织党员干部学好“三本书”的同时，采取多种形式营造浓厚的学习氛围，使理论学习由浅入深，由点到面，由零散到系统。一是党组成员带头学。集团公司党组先后组织了两次中心组专题学习扩大会，中心组成员和总部各部门主要负责人集体研讨科学发展观，党组11位成员都亲自撰写了学习心得体会，按照科学发展观的要求，结合各自分管的工作谈认识、找差距、出思路、提举措。二是组织培训集中学。集团公司举办了3期专题学习培训班，对所属单位学习实践活动办公室负责人员进行集中培训，通过看录像、听讲座、答问题，加深对科学发展观理论的理解。三是辅导报告深入学。组织党组(党委)书记在所在单位讲党课，贴近企业实际，加深党员干部对科学发展观丰富内涵的认识，增强了贯彻落实科学发展观、解难题促发展的自觉性和紧迫感。邀请全国政协经济委员会副主任、国家统计局原局长李德水同志作国家经济形势专题辅导报告。四是短信课堂随时学。集团公司与中央文献研究室合作开发了短信课堂，精选摘编《科学发展观重要论述摘编》和《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》两本书的核心内容，每天以短信方式发送给全集团18.8万名党员和干部，累计编发短信课堂320期，使党员干部做到“随时、随地、随身”学习，实现了工学并举，学用互进。五是搭建平台交流学。集团公司搭建了学习实践活动“8+1”信息化交流平台，包括网上学院、无线网站、手机专刊、短信课堂、短信投票、oa专题、自有网站、电子期刊以及与之相配套的服务保障体系。在办公网上开设了学习实践活动信息和简报，在人民邮电报和国资委网站分别开设了活动专栏。员工上网点击近百万人次，编发信息138期，简报36期，在中央和地方媒体发稿652篇。
在学习理论的基础上，集团公司党组成员先后深入基层问政于民、问需于民、问计于民，开门纳谏，会诊把脉。一是深入基层调研。从3月下旬到4月中旬，集团公司党组成员分别带队到17个省公司和铁通公司，深入一线班组，听取工作汇报，召开座谈会和专题研讨会，走访大客户，考察工作场所，累计与员工座谈沟通50多次，参加人员1141人。通过调研，摸清了基层情况，看到了存在问题，了解了员工心声，在此基础上撰写了调研报告。所属各单位的领导班子成员也深入基层调研工作，帮助解决问题。二是广泛征求意见。在调研过程中，以匿名形式组织问卷调查，先后发放和收回调查问卷3600份，并专门组织向省公司和直属单位主要负责同志发放调查问卷，了解不同层级、不同工种、不同年龄群体员工对公司发展的意见和建议。向61家政府主管部门、其它运营企业、主要合作伙伴、重点服务对象征求了意见。三是开展解放思想讨论。在各省公司分别开展解放思想讨论的基础上，集团公司召开了解放思想大讨论交流会，王建宙总裁作了主题发言，分析面临挑战，剖析问题症结，提出了八个重要课题，启迪大家解放思想。通过全集团的解放思想大讨论，干部员工破解难题、推动发展的思路更加清晰，方向更加明确，信心更加坚定。
(三)广开言路讲真话，深入分析聚焦点
学习实践活动开展以来，集团公司广开言路，各级领导和基层员工纷纷建言献策。学习实践活动进入分析检查阶段后，各级公司深入查找问题，组织召开了专题民主生活会和党员专题组织生活会，认真撰写了分析检查报告，并及时组织员工进行评议。
一是高层领导畅所欲言。召开深入学习实践科学发展观活动座谈会，集团公司领导和各省公司负责同志围绕科学发展主题，结合前期调研，畅谈了对科学发展观的认识和学习体会，查摆了制约公司科学发展的突出问题，提出了解决问题的思路和对策。
二是万人投票体现民意。将实地调研、问卷调查、征集意见、开展讨论收集到的35600条问题、意见和建议归纳梳理为53个重点问题，并以“短信投票”方式，组织10916名干部员工对53个重点问题进行投票，遴选出10个最为关注的问题。从结果看，公司上下对存在问题认识一致、关注趋同，体现了民心和民意。
三是专题民主生活会坦诚相见。在充分收集民情民意的基础上，集团公司党组召开了专题民主生活会。会前，党组成员认真准备，相互谈心交换看法，亲自撰写发言提纲。会上，认真查摆问题，深刻分析原因，反思存在不足，互相坦诚相见。通过开展批评和自我批评，进一步沟通了思想，交流了看法，形成了共识。各位党组成员还以普通党员的身份，分别参加了所在支部的专题组织生活会。各单位也紧紧围绕“学习实践科学发展观”主题，相继召开领导班子专题民主生活会，达到了预期效果。
四是分析检查报告注重质量。为了保证分析检查报告的质量，要求各单位主要负责同志亲自抓、亲自管，全程主持分析检查报告的起草工作。集团公司党组按照“问题查找准、原因分析透、对策制订实”的要求，多次组织召开专题会议，讨论审议报告的结构框架和主要内容。报告初稿写好后，通过召开座谈会和书面函询等多种形式，四上四下，八易其稿，最终形成了党组分析检查报告。报告阐明了深入学习和广泛调研基础上形成的八个共识，总结出十六大以来贯彻落实科学发展观的八条宝贵经验，查找出不适应、不符合科学发展观要求的八个方面突出问题，分析了六个方面的主要原因，提出了推进科学发展上水平的总体思路和主要措施，为推进公司科学发展确立了“方向标”，绘就了“路线图”。分析检查报告不仅把在员工中收集、梳理的53个问题都吸纳进去，汇集了民智，体现了民意，而且通过深入分析，聚集焦点，由表及里抓住了本质。我们通过现场评议、网上评议、书面评议三种方式，组织1844名干部员工对分析检查报告进行评议， 认为“好”和“较好”占99.4%。各单位也按照六个“讲清楚”要求，形成了高质量的领导班子分析检查报告。
(四)上下联动抓落实，突出实践重成效
中央要求这次学习实践活动必须体现实践特色，集团公司和各省公司都成立了检查指导组，进行“全覆盖”的督导工作，普遍形成了党组与部门、集团总部与省级公司、省市公司之间上下联动、同步推进的局面。
一是检查指导全面覆盖。集团公司采用“三结合”方式，即党组成员专题调研、部门领导业务调研、指导检查组现场督导，对各公司进行100%检查指导。在指导检查过程中，我们按照学习工作“两手抓、两促进”的要求，既检查学习实践活动情况，又检查经营发展情况，用实际工作成果衡量学习实践活动成效。
二是整改落实上下对接。集团公司党组按照中央“四明确一承诺”要求，对照分析检查报告中八个方面的突出问题，在细化分解、明确责任的基础上，形成了集团公司整改落实方案。对于需要整体推进的整改内容，各省市公司也都分别制定了整改落实方案，做到了上下对接，层层分解，同步开展，共同落实。
三是始终坚持边整边改。在开展学习实践活动的同时，集团公司全力做好td建设运营工作。提前建成开通二期28个城市的td网络，开展了td网络质量大会战，召开了td网优经验现场推广会。投入6亿元专项资金用于终端和芯片研发，加强td产业链培育。先后与20多个省(区、市)政府签署战略合作协议，支持和推进td发展。着力解决客户关心的热点、难点问题，改进服务工作，实施客户服务“五条禁令”，强化垃圾短信治理和保护客户信息安全，完善以客户为导向的服务体系建设。还有许多单位从助医、助学、助困等方面关心员工的生活，关注员工的身心健康。
四是方法灵活亮点纷呈。各省公司都在学习实践活动中，大胆创新活动方式方法，突出实践特色，强化活动效果，亮点纷呈，各具特色。有的公司为强化学习效果，制作学习实践活动工作流程图，总结出朗朗上口、简洁精辟的科学发展观“三字经”，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，引导员工树立大局意识、科学发展意识、改革创新意识。有的公司在落实实践要求上重创新，从“识势”、“蓄势”、“借势”、“造势”和“谋势”入手，“建设、优化、营销”三位一体，统筹兼顾推进td发展。有的公司开展了“弘扬先进，燃烧激情，再立新功”的先进典型评选活动。有的公司还着力解决“文山会海”、管理粗放、流程繁琐等问题，取得了良好效果。
中央企业学习实践活动第三指导检查组对中国移动的学习实践活动进行了全过程指导和帮助。不仅在把握中央精神和要求、制定工作方案、开展督导检查等方面及时给予指导，而且在组织学习调研、开展解放思想大讨论、召开专题民主生活会、形成分析检查报告、制定整改落实方案、集中解决突出问题等每个环节，都给予了悉心指导。特别是完善活动的实践载体方面，朱蕤组长提出了宝贵的指导意见。同时，指导检查组的同志还抽出时间深入北京、广东、福建公司和铁通公司进行调研，给基层企业和员工送去关怀和指导。在朱蕤组长的带领下，第三指导检查组很好地完成了指导检查任务，为学习实践活动取得实效起到了重要作用。第三指导检查组全体同志扎实细致的工作作风给我们留下了深刻印象，值得我们认真学习。借此机会，我代表集团公司对第三指导检查组的悉心指导和不辞辛苦的工作表示衷心感谢!
二、深入学习实践科学发展观活动的初步成效和主要体会
这次学习实践活动，重在突出实践特色，着力解决突出问题。公司上下紧密联系中央“保增长、保民生、保稳定”的实际，把解决问题、务求实效贯穿于活动的全过程，在“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”上取得了初步成效。
(一)促进科学发展的认识普遍提高，明确了发展思路
对科学发展观这一统揽全局、执政兴国的重大战略思想及其指导意义，我们在认识上经历了一个逐步提高的过程。通过学习实践活动，我们深深感觉到，科学发展观对企业不仅具有重要指导意义，而且针对性非常强。集团公司党组分析检查报告中写进的“八个共识”，是我们对科学发展观认识提高的重要标志。
在提高认识的基础上，集团公司党组对深化推进“做世界一流企业，实现从优秀到卓越”的新跨越战略进行了进一步的探讨研究，明确了“保持国际领先地位，建设具有国际竞争力的大型企业集团”新的目标定位。“建设具有国际竞争力的大型企业集团”是党的十七大对中央大型骨干企业提出的要求，“保持国际领先地位”是要把公司放在国际平台上去竞争发展，这不仅是公司自身发展的需要，也是整个行业发展的需要。“推进td发展，建设创新型企业”是这次活动的实践载体。td发展与创新本身，就是一个相辅相成、互为因果的关系。发展td是公司当前的最大课题，也是重大难题，是一项全新的事业，必须创新。搞好td建设运营，是公司提升创新能力的重要体现，公司可持续发展的动力也就随之增强。以上这些战略性的思考，是我们破解发展难题的大思路，是我们迎战面临困难的大决策，也是学习实践活动的大成果。
(二)把握科学发展的理念更加准确，促进提升了发展能力
科学发展观是一个完整、严密、系统的理论体系。第一要义是发展，这是前提;核心是以人为本，回答了为什么发展、为谁发展的问题;基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾，这是一种科学的发展状态，是解决怎么发展的途径和方法。通过学习实践活动，我们更加全面深入地理解和把握了科学发展观理论体系，进一步分析了公司当前面临的发展环境和竞争形势，承担的责任和义务，遇到的困难和问题。为推动公司真正驶入科学发展轨道，实现又好又快发展，公司上下正在着力提升科学发展能力，包括：化解风险、应对危机的能力;驾驭全局、统筹兼顾的能力;深化改革、勇于创新的能力;加强管理、推进发展的能力;打造优势、国际领先的能力;抓好班子、善带队伍的能力。
(三)查找制约科学发展的突出问题更加具体，基本理清了破解思路和整改措施
解决突出问题是体现实践特色的关键。集团公司党组在找准影响和制约企业科学发展以及群众反映强烈的突出问题的基础上，制定了扎实有效的整改方案。比如，深化电信体制改革后，我们面临全业务竞争环境，全业务运营的模式究竟是怎样的?如何开展全业务运营?之前，我们对于系统的战略思想和实施方案一直处于慎重思考阶段，通过学习实践活动，集团公司出台了全业务网络建设指导意见，并着手研究建立体现企业特色的全业务运营模式，目前公司上下对于全业务竞争环境下的公司整体战略思路，认识更加统一，落实更加有力。又比如，集团客户竞争能力相对薄弱是影响公司持续发展的一个瓶颈问题，这次整改，公司下决心打造中央企业信息化示范工程，筹划组织全国性的信息化推广活动，探索建立能够形成市场规模的集团客户发展模式。再比如，我们提出建设创新型企业，已着手对创新型企业的定位、目标、工作方向和实施意见进行研究并予以明确。在一些紧迫的具体工作上，正在开展td二期系统设备后评估工作，推动设备厂家加快研发td三期急需的智能天线。在保障员工利益方面，着手部署调高2009年劳务费上限值，重点解决部分省公司劳务派遣人员五险一金缴费不足和薪酬相对偏低的问题。
(四)遵循科学发展的责任意识得到强化，逐步推进了长效机制的建立与完善
体制机制是促进科学发展的根本保障，是着眼长远解决深层次矛盾和问题的最终办法。公司近十年来一直高速发展，在取得了令人瞩目成就的同时，也出现了一些需要系统思考和解决的深层次问题。针对这些问题，通过学习实践活动，进行了一次系统深入的分析和思考，把建立体制机制作为破解困局的钥匙和解决问题的方法。比如，在发展方面，我们将建立可持续发展指标体系，进一步优化和精简kpi指标，建立创新工作体系和创新成果推广机制等。在管理方面，将推进建立完善跨部门协作机制、全面风险防范机制，以及高管人员综合考核评价体系办法和员工减压机制等。在党建和企业文化工作方面，建立基层党建工作评价体系、企业文化标杆管理体系、公益慈善运作管理体系等。
经过四个多月的学习实践活动，公司上下各级党组织和全体党员，既是组织者又是参与者，在边学习、边实践、边感悟中，总结出以下体会。
一是，学习实践活动既要求立足当前居安思危，又要求着眼长远未雨绸缪，必须系统学习、全面推进。
近几年来，我们组织开展的党员教育活动，如“三讲”教育、党员先进性教育等，主要强调的是学习教育，这次学习实践科学发展观活动则更加突出实践特色。在学习实践活动的组织推进中，一方面强调学习实践的系统性，要求学习实现全覆盖，群众意见直言不讳，分析检查“揭短亮丑”，整改落实突出重点，把握全局全面推进;另一方面强调学习实践的长期性，从学习教育到实地调研，从查找问题到召开专题民主生活会，从广泛征求意见到解决突出问题，从分析检查报告到整改落实方案，我们对企业的整个发展进行了全面反思，对领导企业科学
发展能力进行了综合检验，对谋划未来科学发展进行了整体布局。
二是，科学发展观既是统揽全局的指导方针，又是与时俱进的科学理论，必须联系实际，狠抓落实。
理论来源于实践并指导实践，实践则是对理论的最好回答。在这次学习实践活动中，我们非常强调理论联系实际。贯彻落实科学发展观，对于中国移动，就是要坚持国际领先地位基础上的科学发展不动摇，加快通过“三不”、“三融合”方式发展td ，力争赢得3g市场至少三分之一以上的收入份额。就是要坚持以人为本，对外为5亿客户提供卓越品质的服务，对内为40多万员工提供真诚的关心爱护，使他们能够与企业共同成长。就是要坚持促进工业化与信息化融合，为全社会提供移动信息化服务，以信息技术促进国家的节能减排和可持续发展。就是要关注各方利益诉求，处理和平衡好公司内外部各种不同的利益关系，营造和谐的发展环境。
三是，实现科学发展上水平既要求在发展内容上遵循规律，又要求在发展方法上因势利导，必须融会贯通、统筹兼顾。
科学发展观既具有丰富内涵，又是一种方法论，堪称提纲挈领、统揽全局、前瞻未来。我们在贯彻落实科学发展观当中，必须学习领导艺术，掌握科学方法。比如，在认识问题上，要遵循对立统一规律，看到问题的两面性，做到一分为二，统筹兼顾，关注各方利益实现综合平衡。在处理问题上，要具体问题具体分析，不能有僵化的模式和主观臆断，要从实际出发，从问题本身出发，作出正确的判断，进行妥善地处理。在工作方法上，要学会抓主要矛盾，做到纲举目张，举一反三，获得牵一发而动全身的效果，否则将事务缠身，作风不能深入，抓了芝麻丢了西瓜，不仅终日繁忙，而且效率低下。通过不断改进方法，更加有效地推进科学发展。
三、下一步推进整改落实和建立长效机制的工作要求
学习实践活动学习调研、分析检查、落实整改三个阶段主要环节和重点工作已经完成，集团公司所属各单位已经召开学习实践活动总结会议并提交了总结报告，但集团公司学习实践活动并没有结束。按照中央企业深入学习实践科学发展观活动领导小组的要求，学习实践活动将在8月底结束，8月下旬进行群众满意度测评。
目前，集团公司以及所属各单位的整改落实方案都按照要求进行了公布，正在结合运营管理实际狠抓整改措施落实。下一步各单位要认真贯彻落实6月26日习近平同志在中央深入学习实践科学发展观活动领导小组第八次会议上的讲话精神，深入分析研究，找准解决突出问题的突破口和切入点，迎难而上，集中攻坚，抓好整改落实工作，兑现向员工群众作出的承诺，巩固扩大学习实践活动成果，全面完成整改落实任务。要在认真组织抓好方案落实的同时，探索建立和完善有利于科学发展的长效机制，通过整改落实达到四个目标：统一思想，增强科学发展上水平的信心和决心;破解难题，迈开推进td成功的坚实步伐;健全机制，构建符合通信运营特点的创新型企业模式;提升素质，增强科学发展的保障能力。
(一)毫不松懈，集中解决突出问题
从现在起到8月底这段时间，主要工作是集中解决突出问题。集团公司整改落实方案中明确了近期的整改措施，包括制定下发中国移动全业务网络建设指导意见;建立中国移动可持续发展指标体系;明确建设创新型企业的定位和目标，印发建设创新型企业的实施方案;下发td终端营销工作指导意见、组织“td创新业务开发大赛”;发布td室内分布系统建设指导原则等共14项。抓好这14项整改措施是总部集中解决突出问题的主要工作，要确保在8月底前集中解决和落实完成。
集团公司所属各单位要按照要求，对整改落实方案提出的措施进行分类整改、分步推进。对那些发展中特别紧迫、员工反映比较集中、在近两个月内能够解决的问题，要保证必要的资源投入，组织开展集中整改落实，确保在学习实践活动结束前能取得更多明显的成果和实效，提高员工群众对活动的满意度。
(二)紧密结合运营实际，持续深入推进整改落实工作
这次学习实践活动查找的问题，要本着标本兼治的要求，认真研究出台有效措施并逐步解决。不能在8月底前落实完成的整改内容和措施，要明确时间进度要求和阶段性目标，持续深入开展整改工作。一是紧密结合下半年工作抓整改，妥善应对国际金融危机和行业环境变化的挑战，积极推进业务发展，着力提升运营管理水平，全面完成全年工作任务，以良好的经营业绩体现学习实践活动成果。二是要紧密结合公司发展目标抓整改，发挥规模优势，持续增强国际影响力，着力保持较好的效益水平和国际领先地位，促进国际竞争力显著提升。三是要紧密结合实践载体抓整改，把整改重点落实到推进td发展、建设创新型企业上，探索改善td网络质量、丰富td业务应用、促进td规模发展、提升创新能力的新思路、新方法，确保td发展和创新型企业建设取得新成效。四是紧密结合建立健全长效机制抓整改，系统思考制约公司科学发展的重大问题，认真梳理不适应发展需要的管理机制和业务流程，着眼长远发展需要，切实加强促进公司科学发展的体制机制建设，巩固学习实践活动取得的丰富成果。
(三)认真落实整改工作的各项要求
一是切实加强组织领导，建立主要领导牵头抓总、分管领导各负其责，部门通力合作密切配合的整改落实工作机制。二是落实责任分解，严格责任考核和责任追究，确保整改责任落实到人。三是领导人员要发挥带头作用，进一步转变作风，提高效率，推动整改工作扎实有效地开展。四是做到整改落实的上下对接，需要整体推进整改的问题，要层层细化，同步开展，同步解决，确保整改工作从上到下落实到位。五是强化督促检查，建立整改进展情况报告制度，适时开展整改 “回头看”。各单位对整改落实总体情况在一定范围内通报，让员工了解整改进度情况，充分发挥群众监督作用。同时要认真做好群众满意度测评工作。
同志们，科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针，学习实践科学发展观是一个长期过程。公司上下要持续不懈地学习实践科学发展观，牢固树立科学发展的理念，逐步形成科学发展的思维，切实增强科学发展的能力，着力提升科学发展的水平，不断开创中国移动科学发展的新局面!
谢谢大家!
