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管理学习题与案例(第2版)(作者李品媛)(1)

2012-10-13 
从方便学生学习和掌握管理学基本理论和方法的角度,精心编写了该本配套教材。每章都编写了填充问答四种类型的习题,并配以答案或指导性答案。同时紧扣每章内容编写短小案例,帮助读者把每章内容与我国企业(或其他组织)的管理实践联系起来,进行拓展性思考。
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管理学习题与案例(第2版) [平装]

编辑推荐

《管理学习题与案例(第2版)》:普通高等学校财经类核心课程同步辅导。

目录

第一章 管理与管理者
一、知识体系
二、考核要求
三、拓展材料
未来的管理
四、深度思考
练习题一
练习题一参考答案

第二章 管理理论的形成和发展
一、知识体系
二、考核要求
三、拓展材料
(一)经典管理理论(1903-1993)
(二)把商业作为全球变迁的载体
四、深度思考
练习题二
练习题二参考答案

第三章 管理与社会
一、知识体系
二、考核要求
三、拓展材料
转换中的环境管理范式
四、深度思考
练习题三
练习题三参考答案

第四章 计划工作
一、知识体系
二、考核要求
三、拓展材料
(一)计划工作原理
(二)计划理解的演进
四、深度思考
练习题四
练习题四参考答案

第五章 决策
一、知识体系
二、考核要求
三、拓展材料
(一)前景理论及其对政府决策的启示
(二)决策与心理
四、深度思考
练习题五
练习题五参考答案

第六章 战略管理
一、知识体系
二、考核要求
三、拓展材料
(一)企业战略管理理论的发展
(二)进行个人SWOT分析
四、深度思考
练习题六
练习题六参考答案

第七章 组织设计
一、知识体系
二、考核要求
三、拓展材料
(一)对学习型组织的构建及特征的再认识
(二)组织设计:要时尚还是要匹配
四、深度思考
练习题七
练习题七参考答案

第八章 组织文化
一、知识体系
二、考核要求
三、拓展材料
(一)世界知名企业的企业文化与用人理念
(二)未来企业文化=生态文化+人本文化
(三)企业文化建设的五大方面
四、深度思考
练习题八
练习题八参考答案

第九章 人力资源管理
一、知识体系
二、考核要求
三、拓展材料
美日企业人力资源管理模式的比较
四、深度思考
练习题九
练习题九参考答案

第十章 领导行为
一、知识体系
二、考核要求
三、拓展材料
解读杰克·韦尔奇的管理人生
四、深度思考
练习题十
练习题十参考答案

第十一章 激励
一、知识体系
二、考核要求
三、拓展材料
国外企业激励理论述评
四、深度思考
练习题十一
练习题十一参考答案

第十二章 沟通
一、知识体系
二、考核要求
三、拓展材料
管理沟通:企业组织的生命线
四、深度思考
练习题十二
练习题十二参考答案

第十三章 群体与团队协作
一、知识体系
二、考核要求
三、拓展材料
(一)木桶新论与团队建设
(二)关于全球虚拟团队
四、深度思考
练习题十三
练习题十三参考答案

第十四章 控制的基础
一、知识体系
二、考核要求
三、拓展材料
(一)价值链管理在企业成本控制中的应用
(二)浅议企业如何有效控制人力资源成本
四、深度思考
练习题十四
练习题十四参考答案

第十五章 控制技术
一、知识体系
二、考核要求
三、拓展材料
预算管理应用于企业成本控制的研究
四、深度思考
练习题十五
练习题十五参考答案

附录1 管理学考试试题(样题)
附录2 管理学考研真题
东北财经大学2010年招收攻读硕士学位研究生入学考试初试管理学试题
东北财经大学2009年招收攻读硕士学位研究生入学考试初试管理学试题
参考文献

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