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未来的组织:全新管理时代的愿景与战略(作者弗朗西斯?赫塞尔本) |  |
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未来的组织:全新管理时代的愿景与战略(作者弗朗西斯?赫塞尔本) | |
《未来的组织:全新管理时代的愿景与战略》是由领导与领导力学会筹划，著名管理思想家马歇尔?戈德史密斯领衔，吉姆?钱皮、詹姆斯?库泽斯、巴里?波斯纳、查尔斯?汉迪、戴维?汤姆森、戴夫?欧瑞奇、诺埃尔?蒂奇、乔?卡岑巴赫等36位知名管理学者、企业界人士联合撰稿！《未来的组织:全新管理时代的愿景与战略》是一本新时代领导者翘首企盼的帮助其打造未来组织的随身手册！
“不时地翻翻这本书，你会发现很多新东西，它们会拓展我们的思维，值得深思，并应该运用到工作当中。这是一座宝藏，蕴藏着当今世界在领导力、管理和战略领域最为睿智的思想。如果把它当做一个可以随时参加的思想研讨会，不时聆听它对未来组织的忠告、对如何创造和领导未来组织的建议，我们就会比对手拥有更多胜算。”
——《管理咨询杂志》
“不时地翻翻这本书，你会发现很多新东西，它们会拓展我们的思维，值得深思，并应该运用到工作当中。这是一个宝藏，蕴藏着当今世界在领导力、管理和战略领域最为睿智的思想。如果把它当做一个可以随时参加的思想研讨会，不时聆听它对未来组织的忠告、对如何创造和领导未来组织的建议，我们就会比对手拥有更多胜算。”
——《管理咨询杂志》
作者：（美国）弗朗西斯?赫塞尔本（Frances Hesselbein） （美国）马歇尔?戈德史密斯（Marshall Goldsmith） 译者：苏西
弗朗西斯?赫塞尔本（Frances Hesselbein），领导与领导学会创办人，学会董事会现任主席、附属刊物《领导与领导》主编。她曾经担任美国女童军的CEO，荣获过美国平民的最高荣誉一总统自由勋章。此外，她已获得20所大学的荣誉博士学位。
马歇尔?戈德史密斯（Marshall Goldsmith），被美国管理协会（AMA）评为“影响管理界的50位思想大师”之一，被《商业周刊》评为“领导力发展史上最有影响力的思想家”之一。戈德史密斯博士还出版有（或与人合著）22本著作，其中包括畅销书《魔鬼管理学》（What Got You Here Won’t Get You There）、《魔劲》（Mojo：How to Get It, How to Keep It,How to Get It Back If You Lose It）。
序言
导论
第一部分 战略与愿景：为未来的组织设定方向
第1章 见人所未见，智胜对手
第2章 组织的本质：不是结构，而是能力
第3章 领导者的使命：创造出属于众人的愿景
第4章 与众不同的公司
第5章 你可以自由选择：如何创造出有全球竞争力的工作环境
第6章 管理全局，迎接未来：摒弃”立等式管理”
第二部分 组织文化：价值观、情感、希望、伦理、士气、行为
第7章 塑造出强盛组织的价值观
第8章 重新审视公司的概念
第9章 鼓舞士气，创造绩效：让非正式组织发挥作用
第10章 后退休时代：熟龄员工是未来组织的必备人才
第11章 对未来组织的期望：功能型社会
第12章 重塑道德与灵魂
第13章 用美好的环境改变人的行为
第三部分 设计未来的组织
第14章 创业时代的组织
第15章 未来的多维跨国组织
第16章 创造一个变革型组织
第17章 重建百年组织，积极面对未来
第18章 未来非营利组织面临的三项挑战：人、资金、战略
第19章 探索未来的大学：路在脚下
第四部分 共同工作
第20章 创造兼容并蓄的组织环境
第21章 管理好组织的亚文化
第22章 新型的水平型高绩效组织
第五部分 领导力
第23章 领导力蓝图：让你创造出指数级增长
第24章 决断力：优秀领导者的必备能力
第25章 未来的领导者
第26章 在坚持不懈的实践中磨炼领导力
领导与领导学会简介
弗朗西丝?赫塞尔本
彼得?德鲁克曾说过：“我从不预言，我只是看见了一些旁人视而不见的事情。”20世纪90年代中期，领导与领导学会（当时还叫做“彼得?F?德鲁克非营利管理基金会”）审视了这个世纪最后10年中的领导者、组织、挑战和机遇，推出了三本著作：《未来的领导者》（The Leader of Future）、《未来的组织》（The Organization of the Future）、《未来的社区》（The Community of the Future）。在这三部可圈可点的作品中，伟大的思想家们面向全球的组织领袖和社区领导者，畅谈真知灼见。这些书籍被译成了27种文字，在全球范围内掀起了一场思想风暴。这三本“未来”之书中的所有篇章都是作者们献给读者的礼物。
在20世纪90年代，彼得?德鲁克曾这样写道，“未来的10年，世界上不少地区将陷入严重的政治纷争，美国也包括在内。”世纪末的10年，我们身边正环绕着五光十色的泡沫，有些人认为彼得的先见是杞人忧天。然而，随着“9?11”事件的发生，昔日世界也随之倾颓，永不会再重来。
如今已进入一个崭新的时代，领导者、组织、社团都面临着各种未知的变数，以及一个尚未被定义的未来。对领导与领导学会的人们来说，对伟大的思想家们来说，是时候作出响应了——这响应应该崭新、有力、中肯，适用于这个动荡的年代。崭新的时代发出了呼唤，我们作出了回应。
2006年，《未来的领导者2》出版问世。面对这个非同寻常的年代，作者们提出问题和挑战，讲述他们的观察成果，并开出了“处方”。这是智慧的佳酿，优秀的作者、思想家和领袖们再次回应艰难时势，并描绘未来，指点领导者如何用恰当的方法领导未来。
新一代的领导者们翘首期盼着《未来的组织2》，这些杰出的领导者们遍布美国和世界各地，来自全部三个社会领域，他们早已决定将自己领导的机构打造成“未来的组织”。感谢这本崭新的未来手册的每一位作者，感谢他们的远见卓识和慷慨分享。
本书的作者们看到了“旁人视而不见的事情”，他们将所见所闻馈赠给广大读者。当你拿起这本书，翻开书页，你会发现一个全新的世界，并被它深深打动。行动起来，建立未来的组织吧，我们的社会需要这样的组织，也理当拥有它。
诚挚感谢所有为此书作出贡献的人，他们唯一的回报就是有机会为读者服务。感谢此书的共同编纂者马歇尔?戈德史密斯，他的激情和远见帮助此书顺利出版。也要感谢杰西?威利（Jesse Wiley）、露丝?米尔斯（Ruth Mills），还有贾科达?阿克巴（Jahkedda Akbar），他们对本书亦有贡献。
感谢所有的读者和支持者，是你们鼓舞我们一路前行。希望《未来的组织2》不会辜负你们的厚望。
