基本信息·出版社：陕西师范大学出版社 ·页码：274 页 ·ISBN：7561331207 ·条形码：9787561331200 ·版本：第1版 ·装帧：精装 ·开本：16开 Pages Pe ...
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基本信息·出版社：陕西师范大学出版社
·页码：274 页
·ISBN：7561331207
·条形码：9787561331200
·版本：第1版
·装帧：精装
·开本：16开 Pages Per Sheet
·丛书名：历史实战智慧丛书
·图书品牌：北京博集天卷
内容简介 世事沧桑，风云变幻，数千年历史的淘洗下来的管理之道却历久弥新，依然适用于这个波谲云诡的时代。
在寒雨敲窗的长，在柔和温馨的灯下，透过一缕轻舞的茶香，古往今来洞悉于胸。你将不惑不惧，更加有力……
毛泽东曾一再让他的高级干部读史，学习古人的管理经验，透析历史中的管理智慧，给今人处理现实管理难题以启示。
管理是一门权变的艺术，管理者是一个部门的主宰，驾驶者，“一将无能 ，累死千军”管理者的决策，具有至关重要的作用，在现代企业里，管理里大多具备突出的才干，但是同时管理者，业绩和成就却有较大的差异，其基本原因就在于管理艺术的高低。
我国有悠久的历史，我们的历史文化浩如烟海，取之不尽、用之不绝。在我国历史上，产生过许多伟大的管理思想家，也有过很多成功的管理经验，可以说具有丰富的管理思想底蕴。因此，熟读历史，活用历史的智慧，从中汲取管理经验是极为重要的。
本书通过回味历史，从历史故事的机趣中阐述管理的道理，浅显易懂，生动有趣。是年轻人步入职场，是年轻管理者更上一个台阶，是卓越管理者百尺竿头更进一步的最佳读物。
媒体推荐 书评
毛泽东曾一再让他的高级干部读史，学习古人的管理经验。
透析历史中的管理智慧，给今人处理现实管理难题以启示。做管理的人，多读历史，好比站在山上，可以看到很远很多东西；没读历史，如在暗沟里走路，摸索不着，那会苦煞人。
——毛泽东
只有凭借历史的经验才能解决这个复杂世界所面临的问题，跨过盘根错节的历代管理思想丛书，就找到了达到现代管理的最优境界之路。
——“科学管理之父”弗·温·泰罗
东西方管理思想有其内在的相通之处，这种相通源于对人性的根本性认识和历史和惊人相似之处。
——当代最负盛名的管理学大师 托马斯·彼得斯
世事沧桑，风云变幻，数千年历史淘洗下来的管理之道却历史弥新，依然适用于这个波澜云诡的时代。
在寒雨敲窗的长夜，在柔和温馨的灯下，透过一缕轻舞的茶香，古往今来洞悉于胸。你将不惑不惧，更加有力……
编辑推荐 世事沧桑，风云变幻，数千年历史的淘洗下来的管理之道却历久弥新，依然适用于这个波谲云诡的时代。
在寒雨敲窗的长，在柔和温馨的灯下，透过一缕轻舞的茶香，古往今来洞悉于胸。你将不惑不惧，更加有力……
目录 第一章 管理者成功的关键是用对人
知人是治理的关键
杀人与用人的差别
是金子总会发光
此处不留人，自有留人处
使用确定有本事的人
……
文摘 请读片段
使用确实有本事的人
“一个萝卜一个坑”，是对因事设人标准的通俗解释。凡事有标准好办事，管理者如果“因事设人”给人才设定一个标准，以后一切按标准办事就会有章法可循，有效益可得。相反，因事设人失去标准，就会破坏科学的用人原则，而使人事混乱。因此，根据一定的标准，找出一系列切实可行的因事设人的标准显得非常重要。
俗话说，“宁咬鲜桃一口，不吃烂桃一筐”。这句话用在“用人”上，就是说要使用那些确实有本事的下属，而对于那些蠢材愚人，就不必处处照顾，一碗水不见得要端平。那么，如何才能做到这一点呢？请继续看商鞅的故事：
公孙鞅听说秦孝公下令招贤，就投奔秦国，通过秦国的宠臣景监求见孝公。孝公接见了公孙鞅，问他政事。
公孙鞅论述了一系列羲（伏羲）、农（神农）、尧、舜成就帝业的战略措施，秦孝公听了很不称心，认为这些道理太迂腐。他在听公孙鞅说话时都睡着了，因此未重用公孙鞅。
后来景监又一次向秦孝公推荐公孙鞅，秦孝公又召见了他，公孙鞅向秦孝公讲了夏禹开疆定土、汤武顺天应民的各种治国方略，秦孝公说这些也不适用，又没有重用公孙鞅。
景监在一次宴席上听到秦孝公感叹说：“寡人下令求贤，数月有余，而没有得到一个奇才，我徒有冲天之志而无羽翼之资啊！”便再一次向秦孝公推荐公孙鞅，说：“臣客公孙鞅自言有帝、王、霸三术。过去他向您讲了建帝、称王之术，您以为难用，今天何不召来谈谈‘霸业’之术呢？”秦孝公一听“霸业”之术，很感兴趣，就召来了公孙鞅，问他“霸业”之术。公孙鞅于是出了变法的主张。
公孙鞅对孝公说，国家不富强，不可以用兵打仗；军队不训练好，不可能战胜敌人。要使国家富强，必须使土地多生产粮食；要想军队能打仗，就要多训练，多打仗。有功就要赏，人民才能听你使用，有过就要罚，而后才能有纪律，才能政令必行；实行这个政策，国家没有不富强的道理。
孝公很同意公孙鞅的意见，想继续听下去，但这时公孙鞅告辞要走，孝公说：“我正听得起劲呢，你怎么不说了，要走呢？”公孙鞅说：“您思考三天，三天之内主意打定了，我再来谈。”公孙鞅退出来后，景监说：“孝公听得很起劲，你怎么不谈了呢？”公孙鞅说：“这可是大事，孝公的主意是否坚决，是否考虑成熟了，我们不知道，拿不定主意，我可不敢轻易谈。”
第二天，孝公就派人来请公孙鞅。公孙鞅说：“臣与君言三日后才能谈，现
……
